-範圍管理
確定並管理成功完成專案所需的所有工作。
-時間管理
估算完成專案所需的時間，建立可接受的專案進度計畫，以及保證專案的
按時完成。
-成本管理
制定並管理專案預算。
-質量管理
確保專案滿足了各方明確表述的或隱含的需求。
-人力資源管理
關注如何有效利用專案涉及的人員。
-溝通管理
生成、收集、分發專案資訊。
-風險管理
包括對專案相關風險的識別、分析、應對。
-採購管理
是指從實施專案的組織外部採購產品、服務。
-整體管理
綜合運用其他領域的知識，合理整合與平衡各要素之間的關係，確保專案成功完成。關鍵。
專案管理九大知識領域
1.專案範圍管理 是為了實現專案的目標，對專案的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等。2.專案時間管理 是為了確保專案最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。3.專案成本管理 是為了保證完成專案的實際成本 ...
專案管理（2） 專案管理的九大知識領域
九大知識領域，是專案管理知識體系的重要內容。包括 1 整合管理 強調圍繞專案的全域性觀，把專案內各部分 專案內與外，各內容形成有機整體，保持專案一致性。大致包括 1 專案計畫中各領域的計畫綜合成專案整體計畫 2 專案的各個過程有機的整合起來 3 專案管理與企業的日常運營的整合 4 專案生命週期與產品...
專案管理知識體系九大知識領域簡介
1 專案整合管理包括為識別 定義 組合 統一與協調專案管理過程組的各過程及專案管理活動而進行的各種過程和活動 包括制定專案章程 制定專案管理計畫 指導與管理專案執行 監控專案工作 實施整體變更控制 結束專案或階段6個過程。2 專案範圍管理包括確保專案做且只做成功完成專案所需的全部工作的各過程 包括收...