3.2.生命週期預覽
軟體宣告週期：計算機系統工程 》 需求分析 》 設計 》 編碼 》 測試 》 執行維護
主要的四種不同型別的生命週期：順序式、迭代式、增量式、迭代/增量式（敏捷）
順序式：團隊必須首先獲取所有的需求，且需求達成了共識基本不會修改，上階段的活動完成後向下階段的活動過渡
迭代式：要建立系統的部分原形，幫助團隊了解原形，團隊會在每次迭代中開發產品的部分功能
增量式：類似於順序式
敏捷式：融合了增量式的重複應用和迭代式的迭代特徵，強調每一次增量都發布乙個可執行版本
順序式：需求收集 》 分析 》 設計 》 編碼 》 整合 》 測試
迭代式：需求收集 》 原形階段：分析、設計、編碼（迴圈） 》 整合 》 測試
增量式：收集部分需求 》 分析選擇整體架構 》 設計、編碼、整合、測試（迴圈） 》 最終整合 》 最終測試
敏捷式：收集部分需求 》 時間盒（迴圈）
3.5.管理架構風險
想要完全掌控架構風險，只有基於它實現某些功能並進行測試
專案管理 專案生命週期概述
專案生命週期 概述 專案生命週期的特徵 1.成本與人力投入 在開始時較低，在工作執行期間達到最高，並在專案快要結束時迅速回落。2.干係人的影響力 專案風險與不確定性 在專案開始時最大，並在專案的整個生命週期中隨時間推移而遞減。3.變更和糾正錯誤的代價在專案接近完成時通常會顯著增高。產品生命週期與專案...
專案管理修煉之道
一 啟動專案 必須要多做一點組織和規劃的工作，才能為專案的成功奪保留乙份希望。1.定義專案和專案經理 1.1專案 乙個獨特的任務或是系統化的流程，其目的是建立新的產品或服務，產品和服務交付完成標誌著專案的結束。專案都有風險，並且受制於有限的資源。專案的核心是什麼？是產品。1.2產品 專案產生的一系列...
專案管理修煉之道 mobi 專案管理之道
專案管理修煉之道 mobi 道德經 被認為是由聖人老子於西元前6世紀撰寫的，是目前翻譯最廣泛的文字之一。它激發了從宗教到有關約會的有趣電影的一切靈感，並且作者使用它作為隱喻來解釋各種事物 甚至是程式設計 這是我想到開放組織中的專案管理時立即想到的內容。聽起來可能很奇怪。但要明白的地方，我來自 你應該...