某一天去醫院，繳費的時候看到每個視窗都放了乙個牌子，上書「請縱向排隊」，當時心中一頓，難道排隊還有「橫向」的麼？
好吧，當時人不太多，視窗裡面也就乙個收費員，我們來看看排隊的效果吧：
中的場景作為中國人來講已經見慣不怪了。又粗又亂的隊伍，時不時還有直接往裡插隊的，為什麼？
其實從幼兒園時大家都學會了怎麼排隊，都知道排隊當然是「縱向」的，要遵守秩序，可我們經常看到這樣的隊伍。
同樣的等候，現在銀行、醫院、電信營業廳都已經採取了叫號的方式，只有叫到號的才可以去辦理業務，既保證了公平（先到先辦），又給來辦事的人提供更舒適的環境：
面對同樣的問題，一種是出乙個毫無用處並且缺乏監管的「公告」，另外一種是找到乙個真正優化的解決方案，幫助使用者滿足需求的同時更加舒適。
企業資訊化也是一樣，不少軟體有自己的一套思路，已經形成了體系，但在解決企業一些特殊的問題時顧問往往想出各種「歪招」，讓使用者操作變得十分繁瑣，結果自然可想而知。
雖是一件小事，但看出不同的用心有不同的結果。企業資訊化，我們的顧問是解決了問題呢還是製造了新的問題呢？
企業資訊化
要清晰地理解和掌握企業資訊化規劃的概念，我們需要首先認識什麼是企業資訊化。所謂企業資訊化，就是企業將資訊科技手段應用到企業的生產和運營管理中，利用資訊科技來改造和提公升自己管理水平的過程，在這一過程中，企業挖掘先進的管理理念，通過先進的資訊科技和管理手段去整合企業現有的生產 經營 設計 製造 管理和...
企業資訊化
以資訊化帶動工業化,我們要實現跳躍式發展,不再走西方工業化的老路,並且應該看到 企業資訊化是城市資訊化,區域資訊化和國家資訊化的重要基礎 企業資訊化 企業資訊化是指在企業業務流程和生產經營活動重組和優化的基礎上,利用計算機技術 網路技術和資料技術對企業進行 整合化管理,實現企業內部 外部資訊共享和資...
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