最近看《創新者的窘境》和《精益創業》2本管理的書，結合最近的窘境談談感受。
《創新者的窘境》主要講述如何創新，何時、何種情況、何種方式去做創新的事情。從機構能力分析創新給我影響深刻，機構的能力受三類因數的影響：資源、流程、價值觀，作者認證三者對創新的影響。平時在工作中時時刻刻都受到這3個因素影響，資源包括人（上司、下屬）、資金、資訊、裝置、技術等，流程主要是我們在工作中的互動、協調、溝通和決策的模式，價值觀主要是確定決策優先順序時所遵循的標準。
我們在做每件事前都應該充分考慮這3個方面，是不是最大化3者的優勢，特別是價值觀影響著整個公司的決策，在沒有具體形態的價值觀的公司，所有的決策都是老闆個人的意識決定，個人如何在創新的過程中去迎合公司的價值觀，或者個人如何影響上層領導，都值得我們好好考慮。
《精益創業》把豐田的精益生產管理放到網際網路軟體開發中，讓人耳目一新。一次完成乙個產品的開發，而不是傳統批量生產的方式生產產品，車間與車間無縫結合實現零庫存。軟體開發中如何實現這樣無縫結合，需要我們不斷實踐。
獨白者 讀後感
獨白者 讀後感 獨白者 讀後感 第 1 篇 心理學，作為乙個神秘而又專業的學科,看似是枯燥難弄的，但卻越來越受到大眾的認知和認同，隨著現代社會的發展，越來越多的心理疾病被確立，在心理學研究上 認為與社會背景 遺傳因素和家庭環境有關，而心理學也更加的被廣泛應用。犯罪心理學作為心理學中的乙個學科，在現代...
《監控》讀後感
監控 讀後感 監控 更合適被定義為一本偵探 它非常引人入勝地描述了幾起錯綜複雜的案件，描寫得棒極了，以致我夜以繼日地讀完了它，為的是找到事情的真相。它使用了倒序的方式，一開始，作者就用不安的口氣說道 到現在為止，我都無法從那些恐怖中掙脫開來。呵呵，到底是什麼事情呢，這麼勾人？很難為情，但我不得不說，...
《觀止》讀後感
對於 觀止 一書中我的解讀 這個是描述微軟當年nt開發專案組的人和事的，可以當作一種專案管理實戰來看，相當精彩.看微軟高層 找到正確的人，給予充分的信任和自由.看nt團隊內 追求技術，全身心的投入技術.讀到的內容 1.在目標一致 甚至是人生目標 的情況下，充分放權，讓每個成員發揮主觀能動性.2.搞技...