技術走向管理一些思考

在《it專案管理》一書中針對it行業定義了乙個新的「工種」--多才多藝者，並預言未來的it產業中多才多藝者的重要性將逐漸凸顯。多才多藝者即是具有技術背景，同時了解業務部門、能規劃和實施it計畫、增加商業價值、培養公司內外部關係的人。

想想還覺得蠻有道理的，因為在這場不知持續多久的o2o（傳統行業網際網路化）熱潮中，最缺的人才是「傳統行業和網際網路行業融合的過程中，能夠擔當『翻譯』職能的人」。這些人的職責是將傳統行業理念『翻譯』成互聯設計概念，讓程式設計師理解然後付諸實施，這是乙個企業轉型的關鍵。

以不才半拉子的技術水平和性格特點，恐怕是無緣做一名狂熱的技術愛好者了，只希望自個兒能在這條「多才多藝」的路上能有所施展。「技術走向管理的一些思考」系列是在工作和學習過程中觀察、總結的一些個人粗淺的認識，一些是身體力行中的、還有一些是想要達到的，整理出來與同路人共勉。

技術走向管理一些思考（1）-性格特質和自我管理

技術走向管理一些思考（2）-建立管理思維

技術走向管理一些思考（3）-知識工作者的管理

技術走向管理一些思考（4）-如何建設團隊

技術走向管理一點思考（5）-辦公環境

技術走向管理一點思考（6）-推進專案

技術走向管理一點思考（7）-激勵成員

技術走向管理一點思考（8）-適合的人才

技術走向管理一點思考（9）-再進一步

這是後續了，穩當的走好第一步才有機會。掌握財務知識、認識企業發展規律，企業管理架構，戰略和市場分析、建設企業文化。