乙個比較小的專案，又要分幾個人做，怎樣分工呢？
通過這次是乙個五人專案的經驗，我認為第一天要完成的工作都是屬於準備工作，第一天不要寫**，不急。你應該做得是下面兩點：
1.文件的編寫，如需求文件，概要設計文件，詳細文件，資料庫設計文件。
2.頁面設計，將頁面大體的設計出來不要很漂亮，但是一定要全，各種業務的頁面都要有。
是為以後的開發和測試提供依據，規範**的編寫。
不要小看**的規範，我的隊友由於**的編寫不規範使得我花費了乙個上午才他乙個晚上寫好的類整合進專案，這些時間夠做自己重新將**寫一邊了。而且由於**的不規範，使得在看他的**的效率不夠高，**雖然是可以看得懂，但是非常亂，這樣會影響整合人員的情緒，特別是在這些**在整合時發生一些基本的錯誤（一些由於**不規範而引起的錯誤）時。
是讓每個隊友更加具體的知道系統的各個業務功能，讓隊員心裡有乙個譜。
乙個優秀的系統，必須有非常好的業務功能，所有應該分配多一點時間在業務層中，而不是dao層，dao層的**基本都是乙個copy就可以完成的，沒有必要花費太多的時間在這上面。扯遠了，回到頁面設計上吧，之所以要在第一天就要做出頁面的乙個非常重要的原因是有了頁面後，隊員可以在心中有個譜——我們的專案已經做了那些，還需要做那些。
不要小看這個譜，在我多次的專案開發中我發現很多開發人員在有了大概的頁面後，心裡會安穩很多。就像找到了組織一樣，不再像乙個無頭的蒼蠅一樣亂飛。沒有這個譜的隊員會有一種「好像自己沒有什麼用，有沒有都沒有區別」的心理，這樣的心理會影響到他人情緒，甚至可能造成隊員的離去。
做乙個主動的專案經理
長假在家看完了余世維的職業經理人講座，內容很多，感觸也很多。有兩點感觸特別深刻，一是要有積極主動的做事態度，二是要有正確的做事方式。一 積極主動的做事態度 余世維在講到乙個人要想成功時，提到有兩個要素，乙個是機會，第二個是所必須擁有的特質。人一輩子的機會只有7次，從25歲到75歲每隔7年一次，其中第...
做乙個主動的專案經理
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乙個專案經理必備的素質
今天做專案出了乙個小插曲，所以今天就不說技術，說一下一些關於專案經理的必備素質和怎麼把控好乙個專案 專案的整個階段還是需要專案經理與開發人員共同協作 1 專案經理在對接需求時候要能夠比較詳細了解客戶需求，能夠根據需求羅列出具體功能模組，要跟客戶多次確認需求，確保在需求階段的完整性，準確性。2 功能模...