所謂電商**,無論京東的618還是阿里的雙11,玩到今天都已不咋新鮮,使用者早對「全場一折」這類宣傳累覺不愛。
但電商巨頭每年仍執著於**,且投入愈加巨大,除向「縣級」使用者布道網購以及對**鏈、物流進行壓力測試外,還因為有兩個關鍵用途:
一是對自身平台的宣傳,秀出資料,向**、公眾、投資人展示自身良好狀況和社會貢獻;二是擠兌同行,搶使用者、搶關注度、搶流量,電商們也要有個約架的日子。
更關鍵的是,618夾在京東上市後以及阿里上市前,雙方同在爭奪美國資本市場青睞時,618秀出良好資料是京東對阿里的最好防禦。
1、京東易迅合體,3c領域攻勢有點猛。
作為b2c龍頭,天貓每年都接受各路挑戰,但今年情況有點不一樣,因為過去的第
二、第三合體了,尤其兩家都是長於3c的主。
這個壓力顯然就不一樣了,根據京東引用的第三方資料,說是618當天,國內十大電商**中,半數流量到了京東,只有將近20%到了天貓。
這也側面反映了,阿里今年618壓力有點大。
2、向美國投資人秀資料,防禦阿里上市吸引走資本。
由於阿里上市吸金規模實在太大,加之與京東同為電商概念,從理論上看,阿里上市時必然會有資本從京東出逃。
而根據各路訊息,阿里上市怎麼也要在8月以後,夾在中間的618自然成為京東防禦阿里最好手段。
通過在資料和聲勢上擠兌阿里,京東能夠保護資本不外流。
而且,阿里的**主場是雙11,在傳說中阿里上市日期之後,從時間點上看,618佔了不少便宜。
這樣的資料,對京東將自己描述成「移動購物平台」相當有幫助。
另外,京東目前還在開發京東微店,雖然主打c2c的微店沒有參與618,但其對未來攻伐**是相當重要滴。
4、主打三線以下城市,手機qq成京東真愛。
與阿里碼上淘刷了一線城市地鐵和樓宇廣告不同,京東的推廣重點其實在三四線城市,京東此前就宣稱要在全國160多個城市購買廣告牌,其中三四線城市比例為90%%。
另外,京東為宣傳618,還購買了大量電視廣告,這也是為觸達
三、四線城市甚至更下一級地區,實際上,今年京東618的目標戰場已由北上廣擴大到更大範圍內。
這種情況,手機qq的價值就顯現出來,正如劉強東所說,手機qq對三到六線覆蓋最好,能幫助更多使用者了解京東。
5、吃進易迅**鏈後,京東繼續向阿里秀優越。
根據京東的說法,相比去年同期,京東的倉儲物流配送人員增長了1倍,運營車輛增長1、5倍,京東倉庫數量則增長了70%。為配送冰箱、空調等大家電,還專門找了5000多名空調安裝工程師。
這個增長與吃進易迅**鏈關係很大,要知道在q1併入易迅後,京東員工一下由3萬8千增長到了5萬多。
京東cmo藍燁就不無得意地對企鵝君表示,已完成對易迅原有倉儲物流整合,並將其納入到京東物流體系中,目前在國內,倉儲配送一體化的服務商,只有京東一家。
這邊,京東正在不斷拿自己物流優勢講故事;那邊,阿里也不得不想方設法補強,比如最近馬雲就找上中國郵政,並宣稱要共同制定電商物流
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服務標準,很有點從上層壓制京東的意思。
原因嘛,其實容易理解,支付工具是構建電商帝國的基石,沒了支付環節,京東金融就沒了基礎。
我所經歷的京東618
國內電商兩強公司阿里和京東都有自己的電商 節,阿里以雙11聞名,首創了國內網購節,從09年至今已有5年歷史,京東以618店慶力度最大,從交易額和影響力上來講儼然成了唯一能與雙11媲美的網購節。至於現在的大促是不是真的有打折,我也不得而知 大家別噴我 不過今年的618是繼京東5.22上市之後的首秀,必...
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小議京東騰訊聯姻
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