**地產公司是國有控股特大型企業集團，致力於成為中國房地產行業最受尊崇和信賴的全國市場領導者之一，致力於不斷提公升產品品質，在此過程中，成為卓越的企業並創造機會。隨著某地經濟、交通的不斷發展，公司希望在某地打造以公司商業中心為核心的新商圈。通過調研充分了解市場需求及市場競爭環境，確定商業中心定位及營銷策略。
商圈研究指的是運用具有針對性的市場調研方法，對商圈的人口構成、競爭環境、消費特徵、購買力等進行分析研究。建議企業進行大型商圈調研的時候尋求第三方機構的專業支援，如：開元研究、零點調查等。商圈研究方案是開元研究全新方案，以下則是其就案列分享一環節具體方案設計。
研究方法
樣本量：1200個
調查城市：北京
專案週期：專案確定後，一周內開始問卷調查執行，40個工作日內提交研究成果
調查物件：
1、城市居民；
2、年齡20-45歲；
3、家庭收入在中等以上者；
4、被訪者本人在過去半年內未接受過市場研究的訪問。
調查內容
a、消費群體細分，確定商圈主要消費群體
分析區域人群構成:年齡、性別、職業、受教育程度、收入水平 ；
了解消費能力：日常生活開支、房產、汽車擁有情況、化妝品、服裝、電子產品、旅遊、教育支出；
確定家庭消費決策者：家庭結構、家庭消費決策者、家庭消費構成 。
b、了解主要人群消費行為及習慣
購物行為及習慣：購物方式（購物中心、商場、超市、網購……）、購物動機、購物種類/頻次、購物場所、出行方式；
商業中心需求特徵：硬體需求（環境、距離、設施、規模、功能、交通方式）、消費偏好（產品品質、**、服務）。
c、競爭環境及消費者**接觸習慣分析，制定營銷策略
競爭環境分析：消費者對競爭對手的喜好度/滿意度、消費者競爭對手評價、競爭對手優勢/劣勢、消費者期望；
消費者**接觸習慣分析：消費資訊獲取方式、消費者**接觸方式、**認同度、**影響度。
部分結論
1、商業中心周邊環境分析：
人口規模：商圈內共有60多萬人口，其中核心商圈人口39萬，次級商圈人口近22萬。
地理分析：預定地所在位置緊鄰地鐵口，交通便利；周邊共5處小區，其中高檔小區為2處，普通小區為3處；
……
2、商業中心主要競爭對手分析：
以商業中心所在位置為核心，輻射6公里範圍內，共有大型商業中心2家，專賣店23家……
地產公司新建商業中心調研 調查物件及內容
市場目標的確定需要通過商圈調查。在考慮公司的設址前必須事先估計當地的市場潛能。在商圈調查之前找一家專業的市場調研公司是非常重要的，北京開元研究，成立於2002年，是一家專業的市場調研公司。商圈研究方案是其全新方案設計，以下則是方案中案例分享一環節部分方案設計及要求。專案背景及目的 地產公司是國有控股...
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