房地產行業流行一句話是「房地產下半場是商業地產的天下」，住宅地產開發的週期是50年，那麼其後的房地產公司如何存活?如何不受國家政策調控的影響?如何進行發展?向商業地產進軍，擴充套件商業地產開發的份額是乙個不失時機的跟進良策，隨著房地產市場發展和分化，越來越多的公司轉型商業地產的開發了，房地產top100強中基本上都有商業地產部分。
用友nc房地產行業產品已有多年的歷史，產品已被多家地產企業使用。基於對行業先進企業和最佳實踐的研究，用友發現不同的商業地產企業在企業發展和專案運營過程中會遇到很多共性問題：1、業務操作不夠標準、規範；2、集團監管力度不夠；3、房屋租賃資訊不能及時查閱；4、租約無法滿足多樣化需要；5、各組織之間協調不暢；6、無法實現一體化管理等。因此，用友nc房地產行業在原有產品基礎上加大投入研發出v5.75版本，從不同程度上給予了解決方案：
統一的業務流程操作平台：隨著商業地產企業對於自身專業性的要求，運營過程中相同業務操作實現標準化、規範化成為必然需求。v5.75增加運營業務中心，滿足在集團即可設定各業務流程統一的操作標準，在提高整個集團運營效率、規範性方面不可小覷；每個業務公司依據集團已制定的操作流程，直接進行平台化、圖形化操作，更簡便、直觀。
集團化的許可權管控：v5.75支援在集團設定有關業務流程對應步驟的操作角色、檢視角色、以及完成通知人，並且支援上傳附件，進而加強集團對各公司業務操作過程的監管力度，最終提高集團的管控能力。
圖形化的租賃控制平台、直觀的平面展現：租賃控制表由原來僅能按日查詢房產租賃情況，擴充套件為能夠查詢自某日起房產當前以及未來的出租情況，使得市務部相關工作人員可以及時明確的檢視到當前及未來各房產的租賃情況，有助於後續招商、合同續約洽談等工作的安排與執行。
多組織協調管理模式：隨著企業規模的不斷擴大，對於多組織協同模式的需求逐漸浮出水面，v5.75順應企業發展趨勢，實現跨公司收費、出賬單、計應收，支援商業公司與物業公司相互協同工作，為商戶收繳費提供便利，同時提高客戶的工作效率。
有助於對租戶經營狀況分析：統一的營業額管理，有助於商場對租戶進行經營分析、詳盡了解經營現狀，為後續商場提高基本租金、營業額租金、抽成扣率以及管理費等提供資料基礎。
財務業務現金管理一體化：支援向租戶統一發放賬單、代收租戶費用的批量結算，同時傳會計平台；支援業務系統中計應收與應收核銷並傳會計平台、收款傳現金。
支援向租戶返還費用：增加付款管理滿足向租戶支付結算款、以及支付其他費用的需求。
各種預警提醒，提高工作效率：v5.75版本增加多種預警提醒，在事情發生前即可告知相關人員，使其早做準備避免發生逾期未知的情況。
通過對地產行業不斷的研究，用友nc房地產行業，會依據在行業內領先的技術優勢、以及專業的服務態度及時響應市場需求，為市場提供滿足客戶需要的產品，為地產行業資訊化發展提供助力，從而為客戶創造價值，實現合作共贏，成為地產行業各企業最信賴的合作夥伴。
房地產行業指導方案
2020年伊始，受新冠疫情影響，房企銷售均價普遍下滑，房地產行業陷入市場低迷階段。隨著疫情的平穩，房地產投資和銷售市場正逐漸復甦，並借助線上營銷迸發出新的活力，再現線上營銷在房產領域的巨大能量。房地產行業常用的獲取使用者渠道主要有 簡訊邀約 簡訊營銷 線下 廣告 傳單 戶外海報或大屏廣告等 線下活動...
房地產行業商業智慧型解決方案分享
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李德毅 不要把雲計算做成房地產行業
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