肚子餓了以後要吃飯，餓肚子這個矛盾，必須用吃飯這個方法來解決。
肚子餓了以後要吃飯，發現家裡只有公尺，沒有飯，於是只要先做飯，再吃飯。
肚子餓了以後要吃飯，發現沒有飯，先做飯發現家裡即沒有公尺，也沒有菜，於是只好先出去買公尺買菜。
肚子餓了以後想吃飯，結果比較懶，也不太會做飯，於是只好打個**叫外賣來解決問題。
矛盾論告訴我們，要抓住主要矛盾。上面幾個例子說明，對肚子餓了這個問題，在不同的情況下，主要矛盾是不同的，而矛盾不同，用的方法也必須不同。上面的幾個例子，方法分別是吃飯、做飯、買菜和叫外賣。從表面上看，都是餓肚子，但是，解決這個問題的方法卻不同，這是因為他們各自的情況不一樣。
我們都知道做任何事情，抓住主要矛盾是關鍵，可是要做到卻很困難，這是因為實際情況要比餓肚子涉及到的人和事複雜得多。
從做事情的角度，人的能力我覺得由三部分組成，第一是懂得矛盾與方法的對應關係，比如餓了要吃飯，渴了要喝水，組織內矛盾用批評與自我批評，把釘子起出來用起子，把釘子訂進去用錘子等等；第二是熟練掌握的方法，會的方法越多，則代表能解決的矛盾和問題越多，這自然能力越強；第三是對具體事情了解的程度，沒有第三點，前兩點越強，禍害越大，好比有人問專家餓了怎麼辦，專家不了解實際情況就給出了諸如「去吃飯吧」、「叫外賣吧」、「去買菜吧」等等一系列建議，可是，萬一這個餓了的人是個嬰兒呢，哈哈。
了解實際情況是極端重要的，尤其是做決策的人。了解實際情況最好的方法叫做調查研究，調查研究做得最好的人我覺得是主席，他對如何做調查研究寫過很多文章，非常值得一讀。
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