2.1一種模型能適應所有專案嗎？
2.2模型概述
2.2.1步驟一和步驟二：啟動過程
專案從概念開始，某人識別出對某事的需求。
定義階段是對專案所需解決的問題下乙個好的定義。
2.2.2步驟3：制定專案備選戰略
計畫編制會涉及三個方面——戰略，戰術，邏輯。
在技術性專案中，可以應用成熟技術，以降低風向；也可以應用前沿技術，以得到競爭優勢，儘管風險會增加。
通過頭腦風暴法得到戰略清單，然後選擇乙個。
2.2.3步驟4：選擇與評估戰略
選擇乙個戰略，戰略必須通過四項測試。對戰略進行排序測試。
步驟4a：能滿足pcts的所有要求嗎？
所選擇的方法能否滿足績效，成本，時間和範圍的所有要求。
步驟4b：識別出的風險可接受嗎？
識別出可能導致戰略失敗的任何風險，為每乙個風險制定應急措施。
步驟4c：後果可接受嗎？
採取行動解決乙個問題，可能產生一些附帶的，無意的後果。
步驟4d：能通過力場分析嗎？
存在社會性力量，它們來自人們對某種方法的態度。
2.2.4步驟5：判斷以上各因素都可以嗎？
這些步驟的目的不是識別每乙個可能存在的風向或結果，而是評估一些最有可能的風險或結果。
2.2.5步驟6：制定實施計畫
工作分解結構，用cpm/pert制定進度計畫，分配資源，指派任務，建立控制系統。
2.2.6步驟7：確認所有關係人同意專案計畫
2.2.7步驟8：簽署專案計畫並建立專案記錄
2.2.8步驟9：執行計畫
2.2.9步驟10：檢查進展
2.2.10步驟11：再檢查定義
2.2.11步驟12：戰略可行嗎
2.2.12步驟13：計畫可行嗎
2.2.13步驟14：所有工作都完成了嗎
2.2.14步驟15：最終的經驗教訓總結
2.2.15步驟16：專案結束
第二章 過程模型
基於構件的開發，併發模型，演化過程模型，形式化過程模型，通用過程模型，增量過程模型，慣用過程模型，過程模式。2.1通用過程模型 在軟體過程中，技術工作的層次包括活動，活動由動作構成，動作由任務組成。過程定義為在工作產品構建過程中，所需完成的工作活動，動作和任務的集合。這些活動，動作，任務中的每乙個都...
第二章 初等模型
1.席位分配 a 問題描述 三個系學生共200名 甲系100 乙系60，丙系40 代表會議共20席，按比例分配，三個系分別為10，6，4席。b 問題存在 現因學生轉系，三系人數分別變為 103，63，34.問20個席位如何分配？才能使得盡量 公平 c 解決方法 提出不同的假設，進行不同方法的討論，對...
IT專案管理期末複習 第二章專案確立
1 專案立項之後，專案負責人會進行自造 購買 決策，確定待開發產品的哪些部分應該採購 外包開發 自主研發等。2 pmi人才三角重點關注技術專案管理 領導力 戰略和商務管理 3個關鍵技能。3 在立項 階段，應明確專案的目標 時間表 使用的資源和經費，而且得到專案發起人的認可。1 專案立項可以確立專案目...