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這句話看起來很奇怪，因為應該是問問題的人提問，回答的人負責找答案，其實不然。
所有問題，其實都有兩個方面，乙個方面是讓問題產生的語境及實際困難，是動因，比如「在具體工作中實在是推不動敏捷了」；第二個方面才是表面的問題。
回答者很容易回答表面問題，但極難觸及困難本質。在整個問答過程中，提問者應積極思考，尋求實際困難的答案。
在敏捷大會上來了一位大師，有人站起來提問「如何在中國軟體企業推動敏捷？」眾人旁聽。
這時候，有困難的人其實是問問題的人，乃至眾人；而這位大師是和困難最遠的人。所以千萬別指望大師會一語中的說出什麼方法，解決了大家十年的困惑。這時候需要問問題的人和大眾積極思考，從其回答中悟到答案；而不是被動等待答案。
問：「敏捷應該怎樣估算？」
答：「應該讓多個人共同估算」。
問：「我們的人各自分工，不能一起估算，應該怎麼辦？」
答：「應該盡可能彌合分工，即使不在大範圍內，也應該至少有兩三個人可以互相做對方的工作。」
答：「其實，真正的專家是視野開闊，又有所專長的專家。」
問：「可是，多數人還是希望只幹自己的工作，不希望過問別人的任務，該怎麼辦？」
答：「應該這樣：……」
問：「比如我們組有個人……」
答：「……」
這倒不是說之後的幾個問題沒有**的價值，而是說越後面幾個問題，越接近實際場景，問問題的人其實更容易解決問題；而回答問題的人的答案，將越來越只有參考價值，越來越沒用，不能太指望他。所以不等他懶得回答，我們就要懶得問了。
火星人諺語系列之二 問問題的人負責找答案
總目錄 之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八 這句話看起來很奇怪，因為應該是問問題的人提問，回答的人負責找答案，其實不然。所有問題，其實都有兩個方面，乙個方面是讓問題產生的語境及實際困難，是動因，比如 在具體工作中實在是推不動敏捷了 第二個方面才是表面的問題。回答者很容易回答表面問題，但極...
火星人諺語系列之二 問問題的人負責找答案
總目錄 之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八 這句話看起來很奇怪，因為應該是問問題的人提問，回答的人負責找答案，其實不然。所有問題，其實都有兩個方面，乙個方面是讓問題產生的語境及實際困難，是動因，比如 在具體工作中實在是推不動敏捷了 第二個方面才是表面的問題。回答者很容易回答表面問題，但極...
火星人諺語系列之二 問問題的人負責找答案
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