隨著光哥的入職,提高班開啟了畢業月薪過萬的時代……
提高班的教學制度日漸成熟，影響力也日漸強大，但是，我們離提高班最初要求的「以it技術為載體培養高素質的人才」還有多遠的距離呢？我們離「為中華名族軟體事業的崛起」的目標還有多遠呢？
如果沒有想要看的更遠，我們怎麼可能去站的更高！
如果不時常抬頭看看，時常有人提醒下，「喂，你還記得你的目標嗎？」我們很容易忘記我們現在當下所做的事情是為了什麼，開始想驢拉磨一樣一圈圈的轉著，我們開始斤斤計較身邊的小事兒，我們開始把本來有助於我們達到自己理想的一些事情當成任務，當成負擔，最後自己淪陷在自己的怪圈中。其實，如果我們能夠想到我們站在更高的位置看這些，那些事多麼小兒科的東西！
再說這次值日，其實如果不把他放在提綱挈領的位置，沒有人感覺到它的重要性，更沒有人能感覺掃個地還有這麼多文章，就像公尺老師說的，個人衛生反應的是你的素質，個人衛生好的**一定寫的好看，至少讓人看得是賞心悅目的，的確，想想自己，滿桌子東西亂擺，找東西經常找個翻天覆地的，在看看自己的**，不是迫不得已絕對不寫注釋，命名也不是那麼規範，想想偶爾心血來潮把**注釋什麼的寫個完整不就和自己偶爾把自己的桌子上的東西大掃除乙個道理麼？
任何乙個人身上都會有不好的習慣，聽之任之未必是壞的，因為改正的過程必然是痛苦的，而從自己出發順應這種壞習慣也許能讓自己暫時舒服些，但是，如果說人的一生的痛苦被放在乙個水杯裡，你前半生飲完必然後半生輕鬆，就像東西亂放的時候很舒服，但是當你找的時候卻很輕鬆，把自己的壞習慣認真對待，然後慢慢改正！以後的路一定愈走愈穩。
如果沒有人提醒，一定不會像現在這樣有感觸，我們還在自己的怪圈裡「享受著」喜怒哀樂，站出來看一看，那些東西未必真的能讓你喜，讓你怒！
只在此山中，雲深不知處。應該就是這個道理，下面把高效人士的七個習慣貼出來，以此為戒！
一，積極主動；人性的本質是主動而非被動，人類不僅能針對特定環境作出反應，更能主動創造有利的環境。採取主動不等於膽大妄為，惹是生非，而是要讓人們充分認識到自己有責任去創造有利條件。
二，以終為始；太多人成功之後反而感到空虛；得到名利之後卻發現犧牲了更為可貴的東西。因此，我們務必掌握真正重要的願景，然後勇往直前堅持到底，使生活充滿意義。
三，要事第一；有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事情放在第一位。時刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒、衝動所左右。
四，雙贏思維；雙贏者把生活看作合作的舞台，而非角鬥場。一般人看事情多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。
五，知彼解己；首先尋求去了解對方，然後再爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。
六，統合綜效；統合綜效的基本心態是：如果一位具有相當才華和智慧型的人和我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會到的奧妙，值得加以了解。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與才能，以及個人眼中見到的不同世界。與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收穫。
七，不斷更新；人生最值得的投資就是磨練自己，因為生活與服務人群都得靠自己，這才是最珍貴的工具。工作本身並不能帶來經濟上的安全感，具備良好的思考、學習、創造與適應能力，這樣才能立於不敗之地。擁有創造財富的能力才真正可靠。
高效人士的七個習慣
習慣一 主動積極 主動積極即採取主動，為自己過去 現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮了人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造...
高效人士的七個習慣
高效能人士的七個習慣 作者倡導有識之士應該告別舊的習慣 人的行為總是一再重複，取得卓越不是單一舉動，而是靠良好的習慣 要提公升自己，必須改變舊的觀念，樹立克服 慣性 的信念，並且 由內而外 全面的造就自己。觀念是態度與行為的根本，觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗，成功其實是習慣使然...
高效人士的七個習慣
習慣一 主動積極 主動積極即採取主動，為自己過去 現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮了人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造...