《高效能人士的七個習慣》作者倡導有識之士應該告別舊的習慣；人的行為總是一再重複，取得卓越不是單一舉動，而是靠良好的習慣；要提公升自己，必須改變舊的觀念，樹立克服「慣性」的信念，並且「由內而外」全面的造就自己。觀念是態度與行為的根本，觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗，成功其實是習慣使然。
習慣一：積極主動，就是對待生活、工作都要勤懇主動，勇挑重擔。挑重擔雖然吃力，但它會使你增強能力，揀輕擔雖然省力，但它無法激發你的潛能，也就不會在「挑擔」中增加能力和經驗。高效能人士為自己的行為以及一生所作的選擇負責，他們致力於實現有能力控制的事情而不是被動的憂慮那些沒法控制或難以控制的事情；他們通過努力提公升效能，從而擴充套件自己的影響範圍，同時積極的積極的心態能讓他們擁有「選擇的自由」
習慣二：以終為始，就是對待生活、工作要有信念並且始終都能堅持這個信念。高效能人士設計自己的未來，認真的計畫自己要成為什麼，想做什麼，要擁有什麼，清晰明確的指導自己要做什麼，怎麼做，並以次作為決策指導。「以終為始」是實現自我領導的原則，這將確保自己的行為與目標時刻保持一致，並不受他人和外界的干擾。確立目標後全力以赴，許多人在埋頭苦幹時，並不知道自己苦幹要追求什麼目標，只是為工作而工作，為忙碌而忙碌，未曾自問所欲所求，也不曾審視自己的人生信條：「你到底要做什麼？什麼是你生命中最重要的？你的生活重心是什麼？」。只有確立了「以原則為重心」的符合價值觀的人生目標，全力以赴且持之以恆的付諸實現，才有可能獲得內心最大的滿足。
習慣三：要事第一，就是有效管理自己的一切事情。高效能人士將工作焦點放在重要但不緊急的事情上，以此保持效益和效率的平衡。「有效管理」是把最重要的事情放在第一位的重點管理，先決定什麼是重點後，然後自己掌握重點並時刻把它放在第一位，以免被感覺、情緒、衝動左右。
習慣四：雙贏思維，也就是不管做什麼事情，都要堅持於人有利、於己有益的原則。具有雙贏思維的人士具備三種品格，那就是正直、成熟、和富足心態。他們忠於自己的感受、價值觀和承諾；有勇氣表達自己的想法和感覺，能以豁達的心態看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發展資源和空間，人人都能共享。利人利己觀念的形成是以誠信、成熟豁達的品格為基礎的，豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而開啟無限的可能性，充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。
習慣五：知彼解己，也就是換位思考的意思。要培養設身處地的「換位」溝通習慣，乙個人要想得到他人的理解，首先要理解對方。人人都希望被理解，但卻常常疏於傾聽（這裡所說的傾聽不是單純的傾聽，而是理解的傾聽）。有效的傾聽不僅可以獲取廣泛而準確的資訊，還有助於雙方情感的積累。
習慣六：統合綜效，就是要善於集思廣益、團結他人，發揮集體的力量。統合綜效是對付阻礙成長與改變的有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量；阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設法消除阻力的後果就等於向彈簧施加作用力，結果還是要**。如果雙贏思維、換位溝通、統合綜效原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力為助力。創造性的合作、集思廣益的合作威力巨大。
習慣七：不斷更新，就是要有創新思維。我們要懂得在工作和生活中磨練自己，因為不管做什麼都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能使自己立於不敗之地，擁有創造財富的能力才是真正的財富。
以上七個習慣相輔相成，通過培養這些習慣，我們可以循序漸進的改變自己，成為真正的高效能人士。
台灣版：
習慣一：主動積極
top主動積極即採取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮了人類四項獨特的稟賦－－自覺、良知、想像力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造自己的生命，這也是每個人最基本的決定。
習慣二：以終為始
所有事物都經過兩次的創造先是在腦海裡，其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計畫時，均先擬出願景和目標，並據此塑造未來，全心投注於自己最重視的原則、價值觀、關係及目標之上。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是願景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其他的決定。領導工作的核心，就是在共有的使命、願景和價值觀之後，創造出乙個文化。
習慣三：要事第一
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要事第一即實質的創造，是夢想（你的目標、願景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，重點是，把要事放在第一順位。
習慣四：雙贏思維
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雙贏思維是一種基於互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作夥伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（「我們」，而非「我」）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，並協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。
習慣五：知彼解己
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當我們捨棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關係。對方獲得了解後，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提公升溝通的效率。
習慣六：統合綜效
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統合綜效談的是創造第三種選擇－－既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果－－不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大於二的成效。實踐統合綜效的人際關係和團隊會揚棄敵對的態度（1+1=1/2），不以妥協為目標（1+1=1 1//2），也不僅止於合作（1+1=2），他們要的是創造式的合作（1+1=3 或更多）。
習慣七：不斷更新
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不斷更新談到的是，如何在四個基本生活面向（生理、社會／情感、心智及心靈）中，不斷更新自己。這個習慣提公升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，七習慣提供了願景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，並邁向新的成長之徑。對家庭而言，七習慣透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能公升級，就像建立傳統，使家庭日新月異，即是一例。
高效人士的七個習慣
習慣一 主動積極 主動積極即採取主動，為自己過去 現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮了人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造...
高效人士的七個習慣
習慣一 主動積極 主動積極即採取主動，為自己過去 現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮了人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造...
高效人士的七個習慣
習慣一 主動積極 主動積極即採取主動，為自己過去 現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮了人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造...