如何召開專案啟動會議

2021-06-04 17:59:08 字數 503 閱讀 3155

啟動會議,必須從以下入手:

(一)會議前的準備工作

a.審閱專案檔案

b.召開預備會議

c.明確關鍵的幾個問題

d.編制專案初步的工作計畫(work schdule).

e.編制人力資源及組織計畫.

f.erp專案團隊的工作環境.

g.準備開會的相關材料.

(二)明確會議的參加人員

一般專案啟動會議是以專案經理作為專案會議主持人,參加人員有專案的委託人、企業的高層領導、實施方的專案經理、各部門負責人以及專案團隊。

(三)會議目標

a.建立初始溝通

b.相互了解

c.獲得支援

d.擔負起職業化經理的角色,在專案中起到主導作用。

(四)會議議題

a.採用的專案過程方法

b.專案的可交付成果。

c.專案的資源和進度及其計畫

d.專案管理系統

e.專案風險控制管理

f.下一步的工作

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