oa與erp目前是管理軟體業的兩大主角兒，兩者均涉及到企業管理的核心要素，其中erp屬於業務系統，oa則屬於運營系統，是企業完整it系統不可或缺的重要組成。
許多企業盲目崇拜erp，認為erp就是管理，過分地依賴erp來解決問題。結果是不但老的問題沒有解決，新的問題又接踵而至，最終導致了erp實施的失敗。企業也因此而大傷元氣。
erp解決的是剛性的流程化管理，側重於業務資料的嚴格記錄和資料分析，以資料結果處理為中心，包含分銷、製造、財務三大部分，涉及採購管理、倉庫管理、庫存控制、生產計畫、分銷計畫、車間控制、質量管理、工資管理、人力資源等近三十個模組。
oa解決的是企業核心流程化管理中柔性的東西，相對來說erp管理範圍是產生銷售的業務流，oa是以組織體系運作過程管理為中心，協同oa幫助企業搭建統
一、融合、個性化的辦公資訊門戶；實現管控型的流程管理、活水化的知識管理以及跨組織跨地域的事項協作溝通；以及構建集公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、客戶資訊管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統於一體的綜合辦公平台。
oa解決的是基於企業文化、人、事、費 用也包括erp業務中的審批流、協作流的問題。oa很多時候是解決企業erp不能解決的柔性管理和內部管理內容，oa與erp最有效的配合，將給企業資訊化帶來新的提速和全面深入應用的價值。毋庸置疑，兩者的互補性已經在眾多企業的實踐中得到了有力的論證。
oa與erp整合應用無外乎4個方面：即人員組織整合、資訊門戶整合、工作流程整合、資料包表整合。其中，工作流程流程的整合可主要是erp中業務流程與oa審批流程的關聯與融合數報表的整合，主要是erp中報表在oa門戶的呈現。
OA與ERP系統的區別
oa與erp的區別 oa與erp是資訊化產品當中的兩大主角，經常會有使用者問到，他們之間到底有什麼區別呢？現就這個問題作如下闡述 oa，即企業辦公自動化 文件管理系統 它具有文件資訊的採集 查詢 統計等功能。企業管理人員只需通過oa，就可以便捷 快速的查詢到所需文件，為企業管理者查詢工作執行的情況提...
ERP與CRM，SCM的關係 一
在現代企業經營和管理過程中，資訊化建設變得越來越重要，其中企業資源計畫管理 鏈管理以及客戶和銷售管理變得尤為重要，下面是這三方面的具體說明 一 erp enterprise resource planning 企業資源計畫系統 為了企業成長及增進股東權益，企業必須外包非核心工作 減少存貨以降低成本。...
ERP與CRM，SCM的關係 二
鏈管理scm與erp和crm存在概念交差，功能重疊。本文試圖闡述scm與erp crm的關係，以及不同型別企業應該如何選擇這些軟體的解決方案。鏈管理 鏈管理 scm 就是把 商 生產廠家 分銷商 零售商等處於一條 鏈上的所有節點企業都聯絡起來進行優化，從而使生產資料以最快的速度，通過生產 分銷環節變...