1、要創業就要做好虧錢或贏錢的準備；
2、學習世界首富的思考模式，才可實現倍增的業績；
3、超速創業成功的關鍵是要眼光好；
4、要知道不是所有行業賺的錢是一樣多的；
5、一定要對你所從事的行業有所評估；
6、掌握趨勢比掌握資訊更重要；
7、掌握趨勢必須掌握最大的趨勢；
8、與其同馬賽跑，不如騎在馬上，才能『馬上成功』
9、成功的速度取決於我們是否擁有最好的工具
10、找最好的『產品馬』來經營是老闆的責任
11、找最優秀人為你工作才能馬上成功
12、與人競爭不如與人合作
13、選擇競爭對手少的行業意味著不戰而勝
14、三大眼光：大的趨勢、大的市場、少的競爭對手
15、做未來成長空間大的行業
16、量大是致富的關鍵
17、市場需求大與市場大是量大的前提
18、產品賣不出去的原因在於產品品質與**
19、確保你的產品品質是同等級同**當中最好的
20、要定出消費者心裡的承受**，而不一味求高或求低
21、不只做售後服務，更要做售前服務
22、顧客不買時依然要給顧客提供諮詢
23、企業最大的成本是沒有經過訓練的業務員
24、用對的方法來銷售產品是公司業績提公升的保證
25、用公司第一名的營銷代表做業務培訓勝過於讓他親自做業務
26、產品銷售通路多銷量才會大
27、宣傳、宣傳、再宣傳
28、世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊
29、授權之後更要加以監督 (授權 != 棄權)
30、要從事走動式管理
31、沒有正確的督導和管理等於浪費人才
32、一流的人才是無價的
33、世界第一名的總裁每天親臨第一線
34、成功等於每天進步1%
35、過去不等於未來，沒有失敗只有暫時停止成功
36、堅持等於成功，放棄者絕不成功
書摘 創業36條軍規5 如何選擇創業方向
分兩部分 一 做最肥的市場 如果有可能，創業要選擇最肥的市場入手，在乙個大市場裡佔小份額要比在乙個小市場裡佔大份額要好。選擇好創業方向事半功倍，不要會啥做啥，要抓住使用者的剛性需求來創業，在個人愛好 個人特長 市場需求之間找出乙個平衡點。要緊緊抓住使用者的強需求，解決他們的需求，需求的強弱決定了市場...
創業路上的十條成功感悟
1 做小生意,解決生活中的問題 做大生意,解決社會中遇到的問題.2 生活中處處充滿商機,若沒有發現,是因為你缺少一雙發現商機的眼睛.3 創業,最需要的不是資金,也不是人才,而是乙個好的思路 沒有資金,可以籌集 沒有人才,可以召集 而沒有乙個好的思路,就很難找來資金和人才,創業思路決定企業的出路.4 ...
書摘 創業36條軍規1 創業是怎麼回事
這本書是電子版，是我這幾年唯一購買的一本電子版本的圖書。一來是想嚐嚐新鮮，二來是想看看書中有什麼可以學習的東西。本人一直在打工，所以不太了解創業的情況，站在巨人的肩膀上才能看的更遠，看了此書不代表我就想創業，但是我還是了解一下創業的艱辛的過程和換位思考一下老闆的心態。我認為對本人的職業生涯有比較大的...