不得不承認，日本公司的開發流程做的非常好。我的前一家公司，就是一家500強的日本公司，開發流程遵循cmmi規範。非常有幸的是，我負責的兩個專案，先後通過了cmmi3級和4級的評審。在這個過程中，我的確學到了很多cmmi的東西。
來到目前的創業型軟體公司，才發現，並不是所有公司都有規範的流程的，甚至不是所有公司都是流程的。在這裡，領導們幾乎都是從微軟過來的，但是可悲的是，對於專案管理，卻幾乎沒有什麼流程。稍微好些的是，開發人員經驗都比較豐富，能力普遍都較高，掩蓋了流程方面的缺陷。從需求，到設計，到**，到測試，基本完全是開發人員自己負責乙個或者多個模組，文件很少，交流很少，其他人幾乎不參與到你的模組當中。這樣的開發方式，不得不承認，效率的確是很高的，可是，就怕不能長久啊。這裡的人員流動非常高，我在職的一年半的時間裡，來來走走的，熟人越來越少。因為開發流程不夠規範，文件幾乎沒有，導致每一次工作交接都是比較吃力的事情。還好開發人員普遍能力較強，否則，真的不好辦了。
一直以來，很想在這個部落格裡寫一些cmmi的內容，可是一直沒有時間。因為這個可不好寫，文字太多。不像有些技術問題，放一段**就明白了。
爭取過一段時間，寫一些cmmi的內容，把我的理解和大家分享。或者說白一點，把我以前參加的培訓內容找一找，抽出一些通用的內容，再加上自己的理解，放上來。呵呵。
突然想寫些東西
一些不成熟的感悟 分析下自己的不足 分析下自己可能的優勢 如何去做總結 這幾天看了些牛人的部落格和經歷，深感自己的渺小，自己從大學讀到研究生也已經六年多了，這些年也確實學到了很多東西，積累了一些感悟。但是，更多的則是感覺自己時間的浪費，執行力之差。看到這些大牛的部落格，讓我感覺自己也應該嘗試去記錄下...
想開始寫些東西
工作將近兩年了,時間說長不算長,說短也不算短.回想起剛從學校出來那會,還以為會幾門語言就挺厲害,也確實顯得幼稚了些 不過回想起那會,覺得也挺好的,有想法,有拼勁 想起那是同洋爺一起玩反彙編 hook.一起計畫好好學習windows核心 當然只是計畫 挺想念洋爺的.也許正是長期的習慣,讓我在工作以來對...
CMMI 是什麼東西？
摘要 cmmi全稱是capability maturity model integration，cmmi是個好東西來的，但行內人士對她的認識並不全面，甚至有種種的誤解。儘管網上有很多cmmi相關介紹，但一般都是比較苦澀難懂的。本文將用生動通俗的語句，讓大家初步看清楚cmmi的真面面孔。cmmi是什麼...