a:你看王總，您在公司的電腦上按下ctrl+c，然後再家裡的電腦上按下ctrl+v肯定是不行的，模式在不同環境下可不通用, 沒有永不過時的解決方案
a:你們的產品做太慢了！李總說，
b:您看是不是這樣，雖然我們一起騎自行車，但是你看的風景怎麼樣？比賓士中看舒服吧？過程很重要。
a:你們都做過什麼產品！沒有成功案例我可幫不了你們了！寧總說，
b:oa,電子商務，erp，即時通訊。。。我們都沒做過，但是我們的理解和貴公司在乙個水平線上，做出的軟體更容易操作，根本不用花費很大的精力去學習。
a:***公司已經說了，處理也就6秒搞定這個流程！用三個月就行了，戴經理說，
b:這個業務有點複雜，我們做不了6秒的處理相應要求，但是我們能做8秒，也就乙個月搞定，在給我們三個月就能公升級到6秒的要求。
a:我開始越來越不喜歡你們的軟體了，乙個操作要點七八個next，我煩了！
b:王總就是聰明人，說明您已經提高了，對我們的產品要求也越來越高了，這樣吧，今天你把要求寫乙份，明天我們派乙個專人做個調查給您開個小灶。
實用專案管理之進度管理
進度管理，是專案管理的三大核心管理之一，進度管理的好壞直接決定專案能否按時交付。1 里程碑 在專案立項時，就確定了專案的交付節點，在每乙個檢查點或者交付節點，就是乙個里程碑，在每個交付節點，都需要對一些必須完成的工作進行驗收，牽引專案按時 交付。里程碑示例 3 活動依賴關係 b工作的開始依賴於a工作...
實用專案管理之溝通管理
目錄 溝通方式 溝通技能 溝通型別 專案經理在溝通中的作用 溝通小技巧 1 專案開工會 專案立項通過後，需要召集專案核心團隊召開一次專案開工會，在開工會上闡明專案目標 價值 規章制度，每個人的責任和義務，獎懲措施等，如果有必要，務必邀請團隊或者部門大boss參加，以提公升嚴肅性。2 固定例會制度 比...
《R語言資料探勘 實用專案解析》 導讀
隨著資料規模和種類的增長，應用資料探勘技術從大資料中提取有效資訊變得至關重要。這是因為企業認為有必要從大規模資料的實施中獲得相應的投資回報。實施資料探勘的根本性原因是要從大型資料庫中發現隱藏的商機，以便利益相關者能針對未來業務做出決策。資料探勘不僅能夠幫助企業降低成本以及提高收益，還能幫助他們發現新...