首先是乙個出色的hacker提出自己的設想，並用程式實現這個原始的模型並放置在某一社群。不久，其他感興趣的愛好者也會參與到這個社群，發表自己的看法並不斷改良這個專案；待到時機成熟時，該社群就會吸引到一群使用者同時他們中的一部分也是免費的測試者，這時，一般就出現「嗅覺」靈敏的商業「分子」為了一定的目的對該社群提供一定的資金資助，從而可以使該社群更好的發展。
那麼，在國內，這種模式是否可以行的通呢，或者說，是不是國內也應該生硬的照搬這個模式呢？我認為是不行的，這個模式我們只能借鑑，不能照搬。原因很簡單，正如宮敏博士所說，國內缺乏出色的hacker，還沒有出現這樣的領軍人物。為什麼國內找不到這樣的領軍任務？我認為根本的原因還是我們的教育環節出現了問題（這個問題實在是太大了，說不清楚），如果我們要等到「領軍人物的出現」，那要到什麼時候呀？寫到這裡，不禁想起了乙個有關足球的笑話：
三個準球迷，國籍是中、日、韓，死後同時到了上帝的面前，上帝對他們說：「按照慣例你們每人可以問乙個問題。」日本球迷最先問：「日本何時拿到大力神盃？」上帝說：「還要50年！」日本球迷流著眼淚離開了。南韓球迷問了同樣的問題，上帝說還要100年，南韓球迷同樣哭著走了。中國球迷也問上帝：「大力神何日落戶中國？」上帝走上前緊緊地握住他的手，上帝哭了。
我從來都不會去懷疑中國人的智商，之所以沒有出現領軍人物，猶如還沒有中國籍人能拿到諾貝爾獎一樣（雖然說這話太俗了）。
中國開源的前途是光明的，但是我們還沒有看到；中國開源的道路是曲折的，我們還沒有走完！
非常之時必待非常之人！
這個非常之人就要去解決這個問題，他要帶領大家一起建設中國開源社群。我認為這個非常之人就是上面提到的「點睛」之人，他會怎樣引領大家呢？
三 中國開源社群應當如何發展
開源運動這趟時髦的列車不會在車站等待我們國內領軍人物的到來，我們如何才能享受到它給我們帶來的便利呢？既然我們不能坐等領軍人物的到來，那麼我們就要想出相應的策略。
從第一部分知道，國內現在不是沒有參與者，在國際開源社群中是可以發現國人的足跡的，他們的技術水平是不能被小看的，國內現在是沒有技術領軍者。做技術的可能會經常埋怨：「要是中國也有stallman或者linus或者raymond，我一定會跟他幹」！這裡面其實引申著一種理念：個人英雄主義。「寧為雞頭，不為鳳尾」，「乙個人是條龍，多個人變成蟲」，這是國人的**病了。我們常常太注重個人的作用，而忽略了團隊的潛力。
三個臭皮匠，頂個諸葛亮！
我們現在就要找到這樣乙個非常之人，他可以團結一部分活躍在國際開源界的技術人才，讓這些技術人才可以經常坐在一起，群策群力，首先進行相互交流，而後在一起擬訂相關的開源社群，並一起來把這個雛形給建造起來；他要眼觀六路，耳聽八方，四處求財，用以給這些技術人才提供物資保障；他還要不厭其煩的拜會國家相關領導，以努力尋求國家政策的支援。同時，他要精力充沛，需要他做的事情太多了，因而要年輕（30歲左右？），raymond在27歲左右完成了他的第乙個開源專案，linus在22歲時發布了linux，stallman在31歲時建立了gnu專案……
下面先給出乙個本文設想的大致的發展模式圖：
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