about the author:
jennifer greene
和andrew stellman
兩人自1998
年開始就在軟體領域司職。
andrew
在開發領域擔任過前端需求分析師，系統設計師及開發人員，另
jennifer
具有測試領域的背景，曾承擔大型對外協調專案的
learder
。他們在
2003
年創辦stellman & greene
的諮詢公司，業務的主要領域集中在工程管理、軟體研發、管理諮詢、軟體工程優化管理。涉及的具體的範疇包括金融、電信、多**、企業及自然語言處理等，可以說是產品諮詢寬度很寬，涉及的領域豐富，功底可窺。
該書的美譽《軟體工程管理應用》
該書的美譽 大凡軟體領域行之有效的管理技術我們常常認為是一種挑戰，本書從管理工程視角出發，試圖通過工具與技術來進行闡述。然這樣卻帶來兩個問題 1 並不是所有的工程專案都是唯技術論的，但沒有特別指別用怎樣的技術去對待特別的工程 2 在產品團體的關注下，專案也會常常失控，這是為什麼了？往往也並非技術問題...
軟體工程之軟體工程管理
乙個好的工程需要配套的管理體系，軟體工程也不列外。軟體工程就我的理解就是對軟體工程的各個階段都一定規範，俗話說 不以規矩，不能成方圓 而這個規矩就由管理來充當。乙個軟體工程管理需要軟體專案計畫 成本估算 進度計畫 風險分析和人員的組織形式 或調動 一 在軟體專案計畫中，專案的任務是研究專案的效能 功...
關於軟體工程
因為我打算畢業之後就找工作，也一直想進入程式設計相關的行業，這學期開始查詢了一些相關的資料。我想，如果要成為一名產品經理，這個課程是很有必要學好的。但是正如老師所說，這是一門工程學，因此有許多概念性的東西。學軟體工程以來，可能是還沒有轉換思路的緣故，感覺那些概念 很多連聽都沒有聽過 都是灌輸一遍，但...