大家如何看待你的直接領導，包括你的team leader？你對你的領導是如何期望的？
6月底我換了一下工作地，工作崗位也隨之變化，從北方有回到了南方，從自己熟悉的開發領域進入了完全陌生的測試領域。
【其實測試也沒有什麼，測試也是開發。所謂的完全陌生是指這種完全沒有章法的測試而已】
1）工作安排不會事先溝通，通知式下派
2）沒有面對面的溝通，郵件也沒有
3）沒有日常的員工能力培訓計畫及安排
4）對老員工（對於大多數人來說，測試能力=熬）沒有帶新的要求，知識不共享
5）沒有知識共享的思想和安排
天啦，我這次可真是跳進了火坑了 ：（
雷觀 十八 我的世界觀
世界觀是比較抽象的話題，簡要談八 點。世界觀 人生觀 價值觀有點接近，本文盡可能闡述我心中的 世界觀 1.世界是由物質和精神組成的。大自然 地球 宇宙，等都是由各種具體的物質組成的。而人類文明社會，在物質上的基礎上有了很強的精神信念，比動物要強很多。2.對人類而言，物質和精神總是相輔相成的。物質是精...
創業 領導大局觀
我認為有沒有大局觀，是衡量領導能力強不強的最重要標誌。良好的大局觀，應做好以下三點 知識沉澱 沒有深厚的知識沉澱，再多的決策都如無源之水，無本之木。戰略學家約翰 科林斯說過 如果說在某個領域通才比專才更可取，那這個領域就是戰略 領導作為團隊把握方向的決策者，必須要具備盡可能廣泛的基礎知識！緊跟前沿 ...
我的朋友觀
其實，我這個人看待朋友的觀點很簡單。就是他夠不夠哥麼！究竟如何才能判斷乙個人夠不夠你哥麼呢?這也很好判斷，我的理論就是，如果你哥麼身上有100塊錢，而你向他借錢的時候，他能借給你50元，就可以說明他夠你哥麼了。如果他能借你60，70，甚至是全部借給你，那就說明他把你看的比他的生命還重要。而這樣的人，...