我的職業觀

2021-09-08 10:28:22 字數 2186 閱讀 4554

從業10多年,我呆過的公司不算多,一共3個。我不是乙個喜歡跳槽的人。

我是程式猿出身,後因工作積極、執行力強被提拔為主管。在如今的公司,我有機會學習到了非常多管理知識。比方德魯克、稻盛和夫等企業家的管理哲學。

看過一些書,感覺非常不錯,推薦大家也看看。

《首先,打破一切常規》

《如今,發現你的優勢》

《贏》《領導梯隊》

《卓有成效的管理者》

《垂直攀登》

等等這些書裡面,有非常多思想,是異曲同工,或者相互引用的。

比方時間管理、正能量、怎樣選人、領導力 等等

這些書,不僅僅是給管理者看的,實際上,每乙個人都須要看。優點就是能夠提公升人的系統思維,樹立正確的職業觀、工作態度,提高工作效率,更好的做決策等。有的文字非常接地氣,甚至能夠滌蕩心靈,讓人修為提公升。

看這些書,能夠找到一些困擾我們的答案。

比方,什麼東西是自己的優勢?

這個問題在面試過程中也會常常問到,我也常常問起別人。

有非常多人都自然會想到專業優勢或者一些相關的知識、技能。只是這都是表面的東西。

萬變不離其宗,乙個人最大優勢還是他的核心素養。是一些看上去非常虛但卻會長期影響、起決定性作用的東西:品德

品德,也能夠理解為品質,和中國幾千年來一直倡導的優秀品質差點兒相同。

誠信、謙虛、忠誠、勇氣、節欲、耐心、勤勉、樸素等等

稻盛和夫的哲學裡面,成就=思維方式*熱情*能力三者是相乘的關係。 一旦有乙個是負數,離成功大相徑庭。 選人用人也一樣。

相同,這些也是我用來選人、推斷合作者的重要標準。

我讚賞的合作夥伴:誠信、開放、坦誠、自律、無私,樂於傾聽、溝通,知錯認錯,不擺架子、重視他人感受、對工作有高要求,不忽悠

這也是我做事的原則。

理想的團隊狀態:團結、交流互助、敏捷、有激情、有追求、高產

我對跳槽的看法:

傳說中有一些普遍的觀念:

1.公司發展狀況:公司假設發展的不好,可能另尋出路

2.上公升空間:能否夠有看得到的遷公升機會

3.學不到東西:能否夠得到專業上的發展

4.薪酬:工資太低

只是對我來講,這些都不是首要理由。

我常常說一句話:既來之,則安之

這並不意味著嫁雞隨雞,嫁狗隨狗。

既然選擇乙個地方,那就是這裡本身有吸引你的東西,想在這裡發展,就應該首先把工作做好。

1.一看到公司發展不好就走,我覺得員工首先不夠忠誠。當然,我也能理解作為員工的不安定感。在我看來,僅僅要公司不虧待自己,自己還能夠為企業的做出貢獻,應盡力與企業並肩作戰究竟;

3.可能工作內容會限制學習,但不全然如此,一般來講,僅僅要自己時間安排得當,是能夠保證學習的

2和4,基本能夠覺得是同乙個問題。為什麼沒有漲薪?沒有晉公升?——沒有得到認可,不能怨天尤人,而是首先要從自己身上找原因。

這看上去好像也不近情理,有人會問:假設我受委屈了怎麼辦?我做得非常好但為什麼沒有得到認可?為什麼就不能怪別人呢?

事實上不必糾結。

這麼理解:就算是你做的非常好,得到非常多人認可,但上級不認可,這好像非常委屈,事實上有幾種可能性

1.你做的確實挺好,但沒有超出上級的預期

2.你的上級【不識貨】

3.你的上級不喜歡你,壓制你

假設是情況1,那就做得更好一些,或者說,即使你覺得不是情況1,但你非常喜歡這個地方,就想在這裡長期發展,那就做得更好一點再說,看看再說,相信「是金子總會發光」,假設還是不行,或許自己能力不夠,且與自身期望不符,那你不適合這裡,不要拖後退,也為自己負責

假設是情況2,我想你不適合這個地方

假設是情況3,結合1,想想他為什麼不喜歡你,自己是否有改進的可能。努力改進,假設還不行,那這個地方也不適合你。

——啟用自己的核心優勢,與有才能的人合作

——保持工作激情,燃燒自己的價值

——空杯心態,學習不停步。不論什麼時候開始學習都不晚,不必懼怕前路漫漫

——不怨天尤人,既來之,則安之,是金子總會發光(在原地發光);不合適,則棄之,是金子總會發光(換地方發光)

——感恩心態,感謝全部以前幫助過自己的人。滴水之恩,湧泉相報

這些,都是我的職業觀念。

加油。2013.4@beijing ,大約8點23分發:)

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