昨晚電視上的《郎咸平說》在講快速時裝品牌zara的企業戰略.
他們做的是「很時尚、質量不高、不自己創新、產業鏈高效整合」的路線。從時裝發布會回來，設計師直接抄襲篡改一下，拼湊一下流行元素，很快就能設計出來一款衣服，然後從生產到專賣店只需要12天。 而一般的國際名牌需要21天，中國的服裝業則需要120天，物流倉儲成本和流行時效性的差別就出來了。
zara在全球有100人的設計團隊，都是20幾歲的小夥子，在2023年一共出了1.2萬款衣服。這樣平均每人每兩個工作日就要設計出一款衣服。
類似地，我手上這專案, 在建立起移動互聯平台之後，我們「進」可以把應用做成精品，對應用收費，這個就是「有價值應用」；「退」可以不斷「快速」推出質量不高的應用，讓使用者嘗鮮，玩一陣子後扔掉再玩新的。這樣最後也能把平台的使用者數推到乙個高度，靠廣告贏利。
所以，整個團隊在
(1) 開發經典商業應用的精品路線
(2) 做快速市場反應、在短時間內快速出應用的山寨路線
兩者之中，必須至少具有一種能力，才能在競爭中勝出
戰略工具和戰略選擇
戰略就是企業發展的方向，方向對了，成功就不遠了。在商業環境中，有幾個戰略分析的工具非常的不錯，從微觀層面有波特五力模型 從直接競爭對手 顧客 商 潛在新公司和替代性產品五個因素分析 波士頓矩陣 市場增長率和相對市場份額組合成乙個二維四象限的矩陣圖 通用電氣矩陣 競爭實力和行業吸引力，這兩個因素分別分...
招聘戰略人才
微軟公司從企業全域性出發招聘員工，而不只著眼某個具體職位。要想在業內領先，你當起而從之。dinna dayao 不少公司的經理在面試應聘者時，遵循的往往是列有崗位職責說明等正式檔案。但在微軟公司 microsoft corp.的一些亞洲辦事處，經理們用作參考的卻是一些彩色卡片。這些絕非一般卡片。它們...
戰略遊戲（stragedi）
問題描述 輸入格式 測試資料表示一棵樹，描述如下 第一行 n，表示樹中結點的數目。第二行至第n 1行，每行描述每個結點資訊，依次為 該結點標號i，k 後面有k條邊與結點i相連 接下來k個數，分別是每條邊的另乙個結點標號r1，r2，rk。對於乙個n 0 輸出格式 輸出檔案僅包含乙個數，為所求的最少的士...