喬氏成功十法則
照著做，你或能成為「賈伯斯二世」
1與敵人合作
蘋果與微軟這兩個老冤家在2023年卻建立了合作關係，
儘管蘋果的mac電腦不用微軟的win-
dows在蘋果經歷了12年的經營虧損後，
賈伯斯需要為蘋果注入新的資金，因此他開始向比爾·
蓋茨尋求合作，蓋茨最終向蘋果投資了1.5億美元。
還有蘋果與三星的關係，
哪怕今天蘋果在全世界多個地方與三星進行專利訴訟，
打得不可開交，
但至今三星還是蘋果最重要的液晶屏和半導體儲存器**商。
應了商場那句老話：沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。
跟敵人合作，不僅需要勇氣，還要有很高的eq。
2產品要**
作為一名偉大的推銷員，賈伯斯深知產品外觀美感的重要性，
不**就不是好產品。他總是強調產品設計要有感情，
哪怕是當時賣得火熱的蘋果產品，他都能用「糟糕」
來形容其設計不然就不會有更**的下一代產品。
3砸爛舊規矩
蘋果最初只是一家生產電腦的公司，賈伯斯如果是乙個守舊的人，
就不會有以後的ipod、iphone、ipad。
就因為他不守規矩，不安分守己地賣電腦，所以他砸爛了舊規矩，
按照自己的思維去發展事業，
4不向壟斷低頭
過去很長一段時間，很多銷售商都沒有足夠重視蘋果產品。
賈伯斯是如果解決這個問題的呢？他開創了蘋果網上應用商店。
現在蘋果應用商店已經遍布全球，成為該領域的佼佼者。
5主動告訴消費者他們需要什麼
很多公司都把滿足消費者需求掛在嘴邊，但賈伯斯說，
如果消費者也不知道自己需要什麼，
他們怎麼能告訴我他需要什麼呢？所以，他的做法是做出一樣產品，
直截了當地告訴消費者：「這就是你想要的！」
6連點成面
蘋果推出的產品不僅極具創新性，
而且不同的產品之間還能夠有機融合。
ipod和itunes是完美組合，
ipad和iphone在應用店中也是彼此呼應。
賈伯斯曾經說過：「創新就是將不同的事物有機連線起來，
連點成面，形成合力。」
7員工僱傭標準不能千篇一律
賈伯斯曾經這樣形容蘋果公司的員工：
mac電腦之所以能取得巨大的成功，
是因為計算機開發人員的多樣性，有**家、詩人，也有藝術家、
歷史學家，他們最終成為了世界上最出色的電腦專家。
這一點正如很多人認為賈伯斯本身也不是技術專家，
而是乙個藝術家一樣。
8鼓勵別人以不同的方式思考
蘋果在20世紀90年代末發起過乙個以「
thinkdifferent」為主題的廣告設計大賽，
並取得了巨大成功，它激起了人們的創新發明意識，
也正是這些造就了今天的蘋果。
9產品要簡單
簡單的使用者體驗才是王道。當人們看到第一台iphone手機時，
但事實證明這種簡單是正確的。
10賣的是夢想
賈伯斯總能給人這樣一種感覺，使用者購買的不是蘋果產品本身，
而是產品的象徵意義。要記住，人們最關心的還是他們自己，
所以要讓產品與使用者產品連線，這樣產品對使用者就有不一樣的意義。
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