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quality
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成本/效益分析
基準分析
實驗設計
質量成本
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檢查控制圖
帕累託圖
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流程圖因果圖
趨勢分析
缺陷修復審查
直方圖散點圖
六西格瑪管理
執行質量控制
(perform quality
control)
質量管理計畫
質量度量指標
質量檢查單
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建議的糾正措施
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請求的變更
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已確認的缺陷修復
專案管理計畫(更新)
質量控制度量
組織過程資產(更新)
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帕累託圖
統計抽樣
流程圖因果圖
趨勢分析
缺陷修復審查
直方圖散點圖
六西格瑪管理
專案管理學習筆記 六 專案質量管理
一 質量管理概論 質量 是產品的適用性，即在使用時能夠滿足使用者需要的程度。國際化標準組織 質量 質量是反映實體能滿足明確和隱含需求的能力之總和。質量管理是專案管理的核心。質量管理 是確定質量目標，並在質量體系中通過諸如質量策劃，質量控制，質量改進，使質量得以實現的全部管理活動。質量管理七項原則 1...
專案管理系列之質量管理 五
接上文 2 培訓 最重要的質量意識就是預防勝於檢查，強調一次要事情做對，強調上游工序為下游提供合格的中間產出物，儘量減少各種缺陷的洩露。很多時候質量問題並不複雜，更多是團隊成員沒有質量意識，沒有負責任的工作態度。提公升質量最關鍵有兩個方面，首先是我們都有意願和意識來提公升產品質量，其次是我們要有相應...
專案管理系列之質量管理 五
接上文 2 培訓 最重要的質量意識就是預防勝於檢查，強調一次要事情做對，強調上游工序為下游提供合格的中間產出物，儘量減少各種缺陷的洩露。很多時候質量問題並不複雜，更多是團隊成員沒有質量意識，沒有負責任的工作態度。提公升質量最關鍵有兩個方面，首先是我們都有意願和意識來提公升產品質量，其次是我們要有相應...