其實說工具，首先還是得來了解一下網際網路產品經理這個具體崗位的職責、具體從事的工作、職能、以及相關要求。這樣才能夠知道需要掌握那些軟體及工具、平台。我稍微做了一些梳理，總的來說關鍵職責主要是以下五個方面：
1、市場調研
市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。形成商業機會、產品戰略或商業需求文件（brd）。
2、產品定義及設計
a)產品定義確定產品需要做哪些事情。通常採用產品需求文件（prd）來進行描述，prd可能包含如下資訊： 產品的願景、目標市場、競爭分析、產品功能的詳細描述、產品功能的優先順序、產品用例（usecase） 、系統需求 、效能需求、銷售及支援需求等。
b) 產品設計是指確定產品的外觀，包括使用者介面設計（ui，user inte***ce）和使用者互動設計（user interaction），包含所有的使用者體驗部分。在大型公司裡，pm通常和ui設計師或互動設計師一起完成產品設計，來主導產品功能細節及體驗，不過在小公司或者創業公司裡，產品經理也許需要全包這些工作。
3、專案管理
專案管理是指帶領來自不同團隊的人員（包括工程師、qa、ui設計師、市場、銷售、客服等），在預算內按時開發並發布產品。其中可能包括如下工作內容：確保資源投入、制定專案計畫、根據計畫跟蹤專案進展、辨別關鍵路徑、必要時爭取追加投入、推進整個專案的進展、向主管領導報告專案進展狀況等。
4、產品宣介
主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如**、行業分析師及使用者宣介產品。
5、產品市場
主要是對外的資訊傳播——告訴外界有關產品的資訊。通常包括製作產品資料表、手冊、**、flash演示、**專題以及展會演示等。
6、產品生命週期管理
指那些隨著產品經歷概念化->發布->成熟->退出市場整個生命週期中的產品管理活動。主要包括的工作有：產品定位、產品定價及**、產品線管理、競爭策略、建立或收購合作夥伴、識別並建立合作關係等、產品經理和產品市場、bd及市場溝通同事一起完成這些工作。
網際網路產品經理的職能，根據公司情況以及業務的不同，不同公司的pm從事的工作也不盡相同，但基本上離不開上圖的三種情況，偏產品設計、偏工程技術或者偏市場運營。其次，談到網際網路產品經理的能力，個人覺得挺多的，在目前國內多數網際網路公司裡對綜合素質要求比較高，是個複合型人才的職務。比如說：
第
二、選擇軟體及工具的方法
我個人選擇軟體和工具主要從以下幾個角度考慮：
另外在工作平台方面，主要內容儲存、檢閱、輸入輸出是跨平台、終端應用，比如筆記本、ipad、iphone、黑莓、諾基亞、android等等。
網際網路產品經理的職責
當今，產品管理作為一種組織結構，已經廣泛分布於各行各業。但在it行業的產品管理水平明顯落後於其它傳統行業。即便是現在，很多網際網路公司的網際網路產品經理還是由開發團隊的專案經理擔任。網際網路產品經理形同在組織中經營一家小型虛擬公司，他的職能是跨部門的，甚至是聯結企業內外的橋梁，需要具備調研 策劃，市...
網際網路產品以及產品經理
任何東西都可以稱為產品，但是他們所承載的價值是不一樣的，並且，同樣的產品對不同的使用者產生的價值也是不同的。好產品需要滿足的條件 1.滿足使用者的需求 2.有優勢的競爭力 有競爭力的產品才能吸引使用者，因為滿足同樣使用者需求的產品非常的多。3.獨特的價值主張 usp 包括這個產品的特殊性，競爭對手無...
網際網路產品經理的書單
以下列舉了適合產品經理閱讀和學習的書單，分成概述類，設計類 包括介面設計和視覺設計 營銷類 包括推廣等 資料分析等類別。啟示錄 打造使用者喜愛的產品 從0到1 開啟商業與未來的秘密 人類簡史 窮查理寶典 查理 芒格智慧型箴言錄 競爭優勢 失控 全人類的最終命運和結局 社會心理學 智慧型商業 曾鳴著 ...