我是09年畢業生，當時應屆畢業生確實工作不太好找，正是經濟危機時，在深
圳找了半年多工作，整日徘徊在面試，挑與被挑之間，那半年時間真可是身心俱疲。剛畢業可是初生牛犢不怕虎，我不相信自己會找不到乙份滿意的工作，或許是盲目的自大激怒了某些boss級的存在，所以社會給了我乙個下馬威，不得不低頭。然後去華信群英培訓了四個月，呵呵，依然是老套的感謝曾哥（曾秋林），李哥（李遠星），梁哥，還有許多的夥伴，王鑫劍（這傢伙害我手提被偷了，我會每天想你一遍），譚俊儒，肖科，等等。。。。。
感謝易思博，培訓完了之後我們被招到南京來做華為外包了，在做華為外包的這一年半的日子，我是受益匪淺，獲益頗多，學會了碼流分析，協議處理，會了一點反編譯，掌握一些演算法，學會了linux，pl/sql,vc遠端除錯等等。
20100316號，記得剛來易思博時，南京分公司還只有a區有人，包括人事，行政，管理，技術等等眾多人才，不會超過一百，b區是odc辦公區，其實就是做華為外包專案專用區，b區的人都是給華為用的，不過我們來的時候b區的人都走完了，整個b區都落鎖了。我，丁揚，陽師軍三人過來之後，b區才重新開放，某種意義上來說，b區是為我們準備的。
當時來了之後分到了華為事業部／定製業務部，帶我們的是小無敵，看起來挺年青的，我還以為跟我們差不多，後來才知道原來３０出頭了，這讓我懷疑誰說做it的都是未老先衰的！剛來時沒人培訓，小無敵讓我們自己看文件，看就看唄，結果每天跟著小無敵在裝系統，xp，linux，各種系統，裝交換機，路由，各種不相干的事。大概兩周後，華為來人了，苗苗，富富，小惠（都是縮寫）是管我們的華為的頭，給我們安排任務了，首先就是深圳電信的版本融合，電信對接各種廠商的眾多版本，大概有六七套吧，要把所有業務融合成一套版本。小惠大致給我們講了一下如何做，就讓我們自己幹了。說白了，這就是體力活，深圳電信是tuxedo協議的，在我們做過的眾多協議裡，h2，webservice，華為協議，mml，rcom裡是最難的，不過當時我們沒有意識到這點，每天基本上要忙到10點之後，而且很無語的是，有部分業務需要重新開發，而那些老版本根本找不到當時開發時用的協議，我們只能發揚**民工的用命博命的精神，分析**，自己整理協議，然後重新開發，每天除了吃飯都是緊張的對著電腦，眼都不眨，這樣的工作持續了三四個月吧，算是對**民工的被動技能---加班有很充分的認識了。期間我們答辯，都轉正了（陽師軍同學來了乙個月，由於體檢不合格，回深圳了，悲催的）。6月分，整個odc廠區人也招滿了，滿座大概能有二百多人，不過我們當時情況很特殊，會議裡面緊密的坐著一排，兩人之間的桌子空隙還能坐乙個，a區也一樣，算上的話人數應該在四百以上了，招人的速度很快啊。這個時候整個華為客服專案的架構也算明朗了，介面，報表，流程，csp，工作流等等，還有其它的融合計費事業部，sdp，proone，完全不知道是什麼專案組了就。各種專案組多了，然後mm也多了，大家懂得。
介面組的兄弟們也多了，收哥（當時咱組最牛的人了，對反編譯啥的相當在行），吳健，吳志遠，李標（帝哥，神人，看起來很憨）都來了。6，7月分的時候，深圳電信的也弄完了，我們就每天接一些需求做做，按時上下班，中午吃飯點大盆菜吃，我負責點菜，就成了總管了，然後有時間聊一聊，跟收哥學一些反編譯之類的技術，那段時間有方向，有朋友，有時間，是我們大家過得最幸福的日子了。
9月分，全國電信專案，客服2.0開局，兄弟們去各種地方出差了，我去了遼寧瀋陽電信，就在瀋陽北站左邊的一棟樓裡面，是租的郵政的辦公廠地，這。。。。我表示不清楚原因。和我一起的csp的兄弟是吳文明，李傳國。現場se是王軍。嗯，具體不說了，這不是省中心，客服mm不怎麼多啊。。直接導致我工作心情不暢快了。。。羨慕去省中心的兄弟們。。。。。
11月分，天氣轉寒的時候我工作結束，回南京了。這時候我們組又來了三個人，張許輝，郭騰，秋哥。嗯，秋哥是我們組唯一的mm了，當然，被預訂了。這丫頭有點。。。。我們叫她秋哥。噢，還有李男一，這悲據哥們從9月分的時候去海南出差了，還沒回來，挺好的。
第一次出差的時候很多兄弟都發生了不愉快的事。我也有。合同到期了，但是現場不放人，公司也不給我們借錢了，很多兄弟都是自己墊錢幹活，我發火了，直接說不打錢就回去了，沒二話。後來錢借到了，不過埋下了乙個導火索。
12月分，全國聯通專案，客服2.0開局。我去了吉林長春。這個時候去，冬天了，我彷彿看到了冰雪女神在向我招手了。。。這是乙個悲據。我在長春聯通省中心，人民大街與自由大路那，客服mm蠻多的，不過我們從頭到尾都跟局方的人在乙個辦公室裡。。。不好下手啊，唉！csp的兄弟是軟通的張偉和黃黎，還有華聖天城的做工程的兄弟李昌泰，現場定製兄弟成揚，洛施軍，se張洪軍，華為專案指導曾勇。過去才兩周，變天了，我也沒帶多少衣服，我就記得出去五分鐘，整個臉就失去感覺了，後來知道是是零下30度，天氣冷，還有北風吹在臉上，我當時還yy來著，這時候要一拳打臉上，肯定能把人整個頭打下來。。。。恐怖！後來感冒了，乙個多月都沒好，每天泡板藍根喝。再後來頂不住了，買了一條圍巾，兩條長褲疊著穿，再來雙手套。上下班走路那２０分穿是最痛苦的。辦公室有空調，２５度左右。。我們每天面對的５０多度的溫差呢。。什麼概念！這樣痛苦的生活過了三個月（過年也放假回家了），４月２號終於結束工作，跟曾勇先戰術撤退了。
回南京後辦理報銷和補助的手續。這時候公司在管理上的矛盾讓大夥終於忍無可忍了。先說報銷流程吧，發票提交給助理了，不過她從來不會主動幫你核對的，你不去，她也不管，那段時間我跟徐振權幾乎天天可以纏著黃mm（很可愛的mm，很是喜歡在話尾加乙個呀！），其次公司的報銷流程走得很慢，前台也很有「主人翁」精神，她跟領導一樣。嗯，各種各樣的問題，大家都很煩。最煩的是大家做華為專案都很累了，介面明明是很重要的一塊，可是為什麼這麼不給力？現場提需求，我們要去催現場測試，反饋接果。這應該是現場來控制的啊，如果耽誤了專案進度，那跟我們總部定製有啥關係，跟對端聯調，無論什麼問題對端都不改，得我們改！無論測試結果有什麼問題都得給我們來分析日誌，然後再指出是誰的問題，由哪一塊來改，而且無論什麼時候，現場跟我們聯絡的兄弟說的最多的就是『我不會，能不能寫個文件』，尼馬。。。。。。。做的最多，可是工資卻是拿得最少的。。。。。
真的，原因很多，可是我們累了，我想做點開發的工作。請原諒我們的自私。我已於20110616離職了，我們組的兄弟應該都有新的東家了。
祝福大家！
感謝易思博，我們無論在技術還是業務上，能力都有了很大提高。希望公司發展順利，蒸蒸日上。
易博霖部分WP
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