最近正在讀的幾本書都留公司了，春節這幾天假期，就沒啥可讀的了，只好從書櫃中再翻翻。最近在讀《福特傳》《銀行家：摩根傳》《我在通用汽車的日子》《兩個人的帝國：惠普締造的矽谷神話》，這幾本書都是圍繞美國上世紀初與上世紀中葉，金融、製造、資訊等領域的發展歷程和環境。在我那可憐的書櫃中翻了又翻（我藏書不多，前幾年來來回回租房子搬家，又丟棄了不少），發現也就《傑克·韋爾奇自傳》還與這幾本有些關係，於是再讀讀它了。
這本傑克韋爾奇買的很早，好像還是02年初的時候買的，剛開始讀了一半沒讀下去，感覺跟記流水帳似的。過了幾年後，又接著讀的另一半。現在感覺好像已經遺忘了差不多了，估計腦海中只記得「高爾夫」「六西格瑪」之類的了。
前些日子，跟同事聊天。同事說他也寫blog了，主要是寫一些讀書感之類的。俺那同事愛讀書（也挺愛買書），這是來了primeton之後另乙個大收穫，蹭了不少免費的書讀。俺那同事說，讀書，一定要寫讀後感。此言細細想來，還真是。這麼多年來，讀的書不少，但忘的更多。
這次再讀《傑克·韋爾奇自傳》，還是寫寫讀後感吧。
2023年1月30日，前四章節看完：
傑克是乙個非常自信的人，這個不論是從其打送報、當高爾夫球童，還是後來主動申請主管聚合物產品生產的總經理職位（這個職位對傑克來說，是其真正走上ge管理層的起點）。當然，相信其也很有勇氣，雖然這一點在書的前幾章節中沒有怎麼體現，但是在當時ge那種大企業官僚氛圍嚴重的狀態中，如果沒有敢於挑戰的勇氣，是很難做出一些「突出成績的」。否則僅僅32歲，在ge工作8年之後，即被提拔為主管塑料業務的總經理，是很難的。
可惜，對於在ge剛開始工作的的這8年歷史，提到的並不是很詳細。雖然幾個重要的事件提到了，但是對於這8年裡，傑克到底有哪些領導藝術、管理方法、工作方法、為人處世、團隊建設等方面，提到的甚少（唯一比較明確的，似乎是關於團隊建設中的「區別對待」問題，見28頁）。—— 反而給人感覺到更多的是「運氣」，傑克的運氣很好。
但有一點很值得我們注意和學習，在傑克進入ge之前（參見書22頁下），就似乎非常的明確自己可以幹什麼，該幹什麼，發展方向是什麼。想來，傑克在離校工作之前，就已經對自己的性格和定位做了深入的分析和權衡。—— 這個值得我們反思自己。
另外，傑克似乎很注重「思維過程」，也用於嘗試用很多不同的思維方式來解決問題。—— 但這種似乎只可意會，不可言傳了。書中提到很少，在22頁，只有那麼一句：許多問題都沒有限定的答案，真正重要的是你的思維過程。
再讀《傑克 韋爾奇自傳》（1）
最近正在讀的幾本書都留公司了，春節這幾天假期，就沒啥可讀的了，只好從書櫃中再翻翻。最近在讀 福特傳 銀行家 摩根傳 我在通用汽車的日子 兩個人的帝國 惠普締造的矽谷神話 這幾本書都是圍繞美國上世紀初與上世紀中葉，金融 製造 資訊等領域的發展歷程和環境。在我那可憐的書櫃中翻了又翻 我藏書不多，前幾年來...
終於讀完了《傑克 韋爾奇自傳》
終於讀完了 傑克 韋爾奇自傳 離買到這本書，和第一次閱讀，已經過去三年多了。三年多才讀完這本書，著實太慢了。到不是這本書有多麼長，反而其只能等同於一篇中篇 的長度。主要是在剛開始閱讀的時候，唯讀了第一部分，而第一部分主要講的是早年成長的歲月。內容實在是有些瑣碎，在讀了幾十頁之後，實在不願被其瑣碎的文...
終於讀完了《傑克 韋爾奇自傳》
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