終於讀完了《傑克·韋爾奇自傳》，離買到這本書，和第一次閱讀，已經過去三年多了。
三年多才讀完這本書，著實太慢了。到不是這本書有多麼長，反而其只能等同於一篇中篇**的長度。主要是在剛開始閱讀的時候，唯讀了第一部分，而第一部分主要講的是早年成長的歲月。內容實在是有些瑣碎，在讀了幾十頁之後，實在不願被其瑣碎的文字，毫無章法的敘述所折磨，放棄了。這一放棄，時光就匆匆的走過了三年。
三年後的某一天，偶然間翻動書架，才把這個「洋溢著自信笑容的老頭子（封面）」找出來。直接就從後面第二部分開始閱讀了。
精彩實際上從第二部分開始展現了，雖然敘述得依然跟「流水賬」似的，但是卻可以在字裡行間，看出傑克·韋爾奇在商海中的每一次沉浮。
在傑克執掌ge得著二十來年中（雖然他是2023年加入ge的，但是在2023年開始執掌ge），正好面臨整個世界的「全球化和電子商務」變革。而本書卻正好顯現了其在這二三十年中，如何通過一次次的改革把ge從「臃腫的胖子」變成「靈活的巨人」。展現了在傑克如何把「全球化、服務、六西格馬、電子商務」一步步引入ge，並根生於ge；如何引導「無邊界」在整個ge中暢通。
這本書很值得讀一讀，雖然我不是乙個搞管理的（哈哈，只是乙個搞開發的）。但是叢書中，我們可以體會出乙個企業在面對「全球化、電子商務」的衝擊下，如何轉變；乙個傳統以銷售為主導的企業，如何變更為以服務為主導的企業；如何將臃腫的官僚體制一步步的擊碎，而代替成扁平的、無邊界的管理模式。
企業的這種變革，事實上也推動著資訊化的變革。想象目前所倡導的「soa」構架，難道沒有一點關係嗎？
終於讀完了《傑克 韋爾奇自傳》
終於讀完了 傑克 韋爾奇自傳 離買到這本書，和第一次閱讀，已經過去三年多了。三年多才讀完這本書，著實太慢了。到不是這本書有多麼長，反而其只能等同於一篇中篇 的長度。主要是在剛開始閱讀的時候，唯讀了第一部分，而第一部分主要講的是早年成長的歲月。內容實在是有些瑣碎，在讀了幾十頁之後，實在不願被其瑣碎的文...
再讀《傑克 韋爾奇自傳》（1）
最近正在讀的幾本書都留公司了，春節這幾天假期，就沒啥可讀的了，只好從書櫃中再翻翻。最近在讀 福特傳 銀行家 摩根傳 我在通用汽車的日子 兩個人的帝國 惠普締造的矽谷神話 這幾本書都是圍繞美國上世紀初與上世紀中葉，金融 製造 資訊等領域的發展歷程和環境。在我那可憐的書櫃中翻了又翻 我藏書不多，前幾年來...
再讀《傑克 韋爾奇自傳》（1）
最近正在讀的幾本書都留公司了，春節這幾天假期，就沒啥可讀的了，只好從書櫃中再翻翻。最近在讀 福特傳 銀行家 摩根傳 我在通用汽車的日子 兩個人的帝國 惠普締造的矽谷神話 這幾本書都是圍繞美國上世紀初與上世紀中葉，金融 製造 資訊等領域的發展歷程和環境。在我那可憐的書櫃中翻了又翻 我藏書不多，前幾年來...