2023年的第一天，我開始在csdn上寫blog了。之前整理了好多思緒，現在想逐個的記錄下來，留個腳印，省得以後回頭往後看，空白一片，惆悵一片。
get to the point.
華爾街金融風暴席捲全球，似乎沒有哪乙個國家，沒有哪乙個企業不受其影響，能夠獨善其身的。於是乎國家破產，企業破產的訊息不絕於耳。有的企業直接破產，有的企業精兵簡政，裁員是首要的方式，有比列的裁員或者效益不好的整個部門一鍋端，他們是被金融給危機了；有的企業雖然沒到破產的境地，但是也資金吃緊，也不得不勒緊褲帶，於是全體降薪就成了首選方式了，還好，比裁員好，降薪總比沒薪好，他們是被危機給金融了。
大環境這樣，無論是裁員還是降薪，這些似乎都是可以理解的事情。但是偏偏卻有一些老闆，有一些股東在公司目前運營形式還不錯的情況下打著經濟危機的旗號，乘機降薪或裁員，進一步剝削壓榨員工。都裁員降薪了，年終獎肯定是沒有的；都裁員降薪了，第13個月的工資也成泡影了；都裁員降薪了，這一年辛辛苦苦又白幹了！這樣的老闆或者股東是最令人可恨的，可是處於弱勢的員工又能怎麼樣呢？我想，如果沒有這場經濟危機，如果外面就業形式還算可以的話，這些老闆或者股東大抵是不敢這樣大膽的降薪或者裁員的，他們就是抓住了目前的這個形式來造勢，來最大限度的剝削和壓榨員工。
一場經濟危機可以考量出很多人的真秉性，包括你的老闆，你的同事，你的朋友，真的！
很不幸，我也身在這樣的公司，我也被金融了，很慶幸，我還沒有被危機到。但是，不遠的將來會是什麼樣子呢？我不知道。
你呢？你被危機給金融了，還是被金融給危機了？
你為什麼被裁了
2018年，很多公司都進行了裁員，估計我的讀者裡面有不少人也經歷了這種事情。被裁，對於個人來說，是很痛苦的事情。信心上受打擊，後面還要面對經濟的壓力。不過一味的抱怨公司或抱怨自己，也於事無補，還不如振作起來，勇敢面對接下來的旅程。接下來，我們來看看兩種不同情況下的裁員。搞清楚其中的邏輯，大家也能更加...
今天被K了
準備了乙個多禮拜的開題報告，終於被老闆給k掉了。心理好不是個滋味。ebxml中的ebms，幾天裡不知按了多少遍，在短短的幾分鐘裡就被否決了，現在都不知該做點什麼了。老闆所說是這個沒什麼實際的意義，做出來了，應用前景不明，這難道是我要做的嗎，還不是她的專案，還不是報專案的 亮點 說實在的，這個只是有過...
有關PMP認證，你被誤導了多少
最近心血來潮查了下與pmp認證有關的問題和回答，發現網路差不多變成了培訓機構和推手的花園。我是guolin，pmp編號在5萬以內 現在已經編到200萬以上了 從2002年開始一直從事專案管理培訓工作，至今已超過15年，經我所培訓的pmps保守估計也已過萬。看了知乎上大家所關心的一些問題，覺得有必要把...