你的公司有雞鳴狗盜之徒嗎？
「雞鳴狗盜」這個詞，向來是個貶義詞，可是它的出處卻是乙個救人的故事。
春秋戰國時期，四大君子之一的孟嘗君田文，繼承了老爹的位置成為齊國集團的副總。有錢有勢之後，這個田文不是整天花天酒地，而是四處求賢，不管你是
名牌大學畢業的還是野雞大學，統統都收，甚至連小學也沒上的人也要，當然前提是你得有一技之長。這個田文還有乙個厲害之處，不管你是誰，他都與你坦誠相
見，並不因自己是集團高管就自視高人一等，結果他蒐羅了一大堆人才。他的人才觀很簡單，是人都有才，關鍵看你會不會用！
一次田文出差去秦國集團考察，差點被扣留，正當諸白領、金領們束手無策的時候，田文帶去的兩個沒上過學的農民發話了：我們能搞定。最後乙個學狗叫，
乙個學雞鳴，終於讓田文轉危為安。此前，有不少名牌大學畢業的白領對農民能混跡於他們之間表示**，認為田文不重視他們。自從這件事發生後，那些白領再
不吭氣了，轉而認同和接受了田文的人才觀。
用了這麼大段的篇幅寫孟嘗君，只是感慨於現在的很多企業精英整天研讀中外管理之道，滿嘴的德魯克、明茨伯格，可是他們的管理水平和用人觀卻連2023年
前的孟嘗君都比不上，在其招聘啟事中動輒提出只招收「碩士、博士」等「大氣磅礴」的需求。反倒是美國的《華爾街**》學到了孟嘗君的精髓，在其招聘廣告
中明確標明：只有2%要求碩士，4%要求學士，其餘沒有學歷要求。人民大學的曾院長道出了實話：企業要求高學歷的做法，看似是人才浪費，其實是管理者無知的
表現！近兩年興起的《西遊記》的用人理念，其實與孟嘗君的人才觀如出一轍。猴哥雖然業務能力好，公關能力強，工作起來不要命，能夠獨當一面，但如果企業裡
都是這樣的人才，估計老闆該跳樓了。因為這樣的企業，組織紀律應該是最差的，而且不會妥協和配合，全講英雄主義了；八戒這樣的員工雖然人緣好，會搞笑，
但是業務能力差強人意，懶惰而不思上進，整天就想著美女和銀子，如果企業裡全是這樣的人才，企業內部雖然其樂融融，但是企業也到了倒閉的邊緣；沙和尚，
任勞任怨，苦活累活搶著幹，但是守成有餘而開拓能力不夠，創新性不強，這樣的員工再多，也不會使企業有良好的發展前途，反而會死氣沉沉。
而只有這三類員工互融互通，企業的內部生態系統才能達到多元化的平衡性。猴哥善於拉業務打硬仗，那就衝在前面，雖然脾氣暴躁，但是八戒和沙和尚的脾
氣好，矛盾就抵消了；八戒口才好，會說笑話，但是能讓枯燥的工作新增樂趣而甘當小丑，他的懶惰也就值得容忍了；沙和尚沉默寡言，沒有情趣，不會提出問題
，但是能任勞任怨，不搶功勞，為團隊做好後勤工作，他沒有創新性的矛盾也能夠內部消化。最後，組織內部各司其職，彼此的缺點和優點互相補充，組織的能力
就得到最大限度的發揮，大家也就自得其樂了。
在管理學中，永遠沒有不可用的人，但卻又不能讓大家發揮自己能力的企業。
你住的離公司有多遠，就離上位有多遠
二白職話 百家號17 07 1515 38 源自網路 文 張二白很白 上班距離的遠近並不能就完全決定你職場的晉公升空間，但它給你提供的是一段可自由支配的時間，和每天更加從容淡定的開始。1 週日下午剛搬完家，收拾到凌晨兩點多鐘，才讓新家勉強可以入住。這是來北京7年後的第5次搬家，倒不是因為工作的變動，...
在公司有了地位，你再說話
女友說起辦公室裡的話語權。女友供職的是一家雜誌社，每週，大家都要坐在一起討論選題，激烈的時候，簡直是唇槍舌戰，各不相讓。每當這個時候，大家都會把靶子丟給老大，老大無論對誰說yes，對誰說no，大家都心服口服。就算老大的決定很飄忽，沒有確定的理由，大家也都點頭稱是。有些時候，老大不過是肯定了其中一方，...
你了解你自己的公司嗎？
市場定位是什麼？你是否想像過你現在的客戶都是什麼樣的人？如果可能的話，先試著統計一下他們的基本情況，如 性別 年齡 婚姻狀況 工作內容和工作領域。再想像一下客戶們的價值觀，如他們的生活方式 生活態度等。你對你潛在的客戶了解的越多，就越容易和他們溝通，也越容易取得他們的信賴。無論是新客戶還是老客戶，信...