不過人民幣公升值也會降低進口家電在中國市場上的**，所以，在這種情況下，海爾集團通過全球化生產資源配置來「以全球資源應對全球市場」，將海外工廠冰箱返銷至中國市場，能夠有效地規避匯率風險。
對於去年全球營業額達1180億元的世界第四大白色家電製造商海爾集團來說，全球年產能達2000萬台的冰箱仍是其最重要的產業，但在人民幣公升值、中國消費公升級和進出口運費差異等三大巨集觀因素的刺激下，海爾開始將部分海外工廠生產的冰箱「返銷」國內。
海爾的初衷與現狀
目前，海爾集團在國內青島、大連、武漢、合肥、貴州等地擁有9家冰箱工廠，在美國、義大利、泰國、印度等多個國家也建有冰箱工廠，共有16個本土化冰箱運營基地。
作為中國最大的家電企業，海爾集團一直將「中國本土工廠生產直接出口海外」、「海外設廠生產繞過**壁壘曲線出口」、「海外推廣自有品牌」等方式作為國際化戰略的重要實施手段。不過，最近海爾集團既有的國際化戰略明顯轉向：首次將海外生產基地的產品返銷回中國市場。
今年3月份，海爾集團開始將其美國工廠生產的卡薩帝系列「美式對開門」冰箱返銷中國。目前，海爾品牌冰箱在美國的市場占有率已經達到10%。
昨日，海爾集團下屬的青島海爾股份****企業文化辦公室主任孫明法向《第一財經**》透露，海爾集團義大利工廠也計畫將卡薩帝系列「意式三門冰箱」返銷中國市場，今年5至6月份面市；海爾泰國工廠的「風冷冰箱」也會在今年內正式進入中國市場。
三大推動因素
來自美國、義大利、泰國的這些冰箱都是「海爾」品牌產品，並且都屬於技術先進、**相對昂貴的高階產品。不利用本土低廉的勞動力產生的成本優勢進行「中國製造出口海外」，如今卻從勞動力相對較高的海外工廠「進口」至中國市場，海爾集團此舉意欲何為？
孫明法解釋，以上舉措主要基於三個因素：第一，根據美國波士頓諮詢公司最近對中國消費者的調查顯示，中國消費者目前正處於「消費公升級」狀態，就是花費更多的錢購物，購買更高階、更昂貴的產品。中國已經成為全世界僅次於美國的第二大消費市場，中國市場越來越強烈的「個性化高階消費需求」無疑更給海爾高階冰箱以返銷的理由。
孫明法解釋第二個原因為：兩年來人民幣一路公升值，美元對人民幣的匯率已經從「1：8」攀公升至目前的「1：7」，給中國家電出口造成很大壓力，成本優勢不再明顯了；不過人民幣公升值也會降低進口家電在中國市場上的**，所以，在這種情況下，海爾集團通過全球化生產資源配置來「以全球資源應對全球市場」，將海外工廠冰箱返銷至中國市場，能夠有效地規避匯率風險。
第三個原因是：根據目前的國際**現狀，海爾冰箱「從美國到中國」的運費比「從中國到美國」的運費要低一半。所以，在這種情況下海外工廠產品返銷至中國，將會節省不少運輸成本。
記者了解到，海爾冰箱在國際長途運輸中，乙個貨櫃從中國出口到美國的運費高達2000多美元，但是從美國出口到中國的運費僅為1000美元左右。
目前，在海爾集團下屬的多個產業中，還只有冰箱這乙個產業開始嘗試「返銷」的新型國際化戰略。
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