關注中小BI廠商發展

2021-04-16 06:19:42 字數 1819 閱讀 4676

關注中小bi

廠商發展

――對中小

bi廠商發展的淺見

幾年來的

erp、

bi的實施經驗,使我對bi

先談談什麼是bi。

bi即商業智慧型。是從海量歷史資料中利用成熟的分析工具發現業務中的模式和趨勢,從戰略上和戰術上輔助決策的一種技術

。是由資料倉儲(或資料集市)、查詢報表、資料分析、資料探勘、資料備份和恢復等部分組成的、以幫助企業決策為目的技術及其應用,在此之前有稱為主管資訊系統(

eis)或決策支援系統(

dss)。

經過這十來年,資訊化的浪潮也席捲了中國大部分的企業,大的小的企業都紛紛上了這樣或那樣的系統,

erp,oa,

cms,

crm等等,包括帶有行業特色的專業系統也紛紛上馬,國外

sap,

oracle

,ibm

等廠商搶灘中國,國內用友,金蝶,速達等廠商也紛紛崛起,一片欣欣向榮的景象。於是,又帶來了新的課題。如何利用這些煩雜的資料為企業更高層面的經營決策提供依據,成為了企業下一步資訊化的關鍵。

bi就在此背景下成為了企業下一階段最佳的選擇。

去年商業智慧型市場上出現了三次大型的合併。

oracle

併購hyperion

,sap

併購了business objects

,ibm

併購了cognos

,各大廠商紛紛瞄準了

bi這塊市場,這也預示了

bi將是資訊化建設新的增長點。對於一些中小

bi廠商來說今後的命運將會如何呢?接下來談談我個人的觀點。 l

從bi應用特點談起 從

bi的資料來說,主要來自

erp,hr,

crm等一些現有的業務資訊系統,資料上的依賴使得一方面,業務系統資料不穩定、出錯影響到

bi分析的準確性

;另一方面,

bi中的資料抽取部分必須緊跟業務系統的版本變更

公升級。資料和分析是分不開的,從去年三大廠商的併購也能看出其重要性。

從企業對

bi的認識來說,

bi應用不同於財務系統,

erp系統等業務系統有標準的準則或者規範,而是一種提供分析決策的工具。行業不同,企業不同,使用者角色不同都會有不會的需求,加大的實施的難度和成本。雖然有

bpm,平衡計分卡等工具,但對於大部份企業來說要求較高,尚不能大規模推廣使用。從企業認識上還停留在報表分析,

olap

分析,預警,指標監控等。資料探勘等深入應用的還佔少數。 l

中小bi

廠商的發展 1.

被併購。對業務知識的缺乏的

bi廠商,不能設計出合乎企業的分析應用,另外加上資料上的依賴,被併購是一種選擇。 2.

併購或自行研發業務系統。對於一些實力較強的

bi廠商可以通過併購或自行開發

erp等相關業務系統方式擺脫資料上的依賴性。但面對著

sap,

oracle

,用友,金蝶等廠商的競爭,市場細分,定位等營銷工作就顯得異常重要。 3.

通過與erp

等業務系統廠商合作。通過與

erp等廠商的戰略合作,可以廠商手中拿到一部分客戶的訂單。然而,從廠商角度看,

bi的應用是新一輪資訊化應用增長點,隨著產品不斷成熟,廠商最終會使用自己的

bi模組。而留給中小

bi廠商的都是些「難啃的骨頭」。

總而言之,日趨激烈的市場,中小

bi廠商要做強做大將會面臨巨大的考驗。細分市場,明確定位,認真規劃發展方向成為了成功的關鍵。

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專家解讀BI(商業智慧型)發展趨勢

的發展要求其不僅僅能為決策層提供支援,同時 也能服務於普通的業務人員 不僅能從整個戰略層面進行綜合分析,還能夠在具體的戰術層面進行詳細指導。這種新型的 商業智慧型 被稱為操作型bi operational bi 同時也被認為是bi未來的發展趨勢。商業智慧型 利用操作型bi,一線的業務人員可以隨時了解...

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