3月29
日，全球
ooxml
投票有利於微軟已成「定局」。但是。微軟為此也付出了極大（甚至是極其慘重）的商譽代價。
大家知道，乙個公司的核心價值集中地體現在它的「商標」（
brand
）之中。比如，我們要問，可口可樂的「商標」與微軟的「商標」相比較（相對而言）是不是要「高」一些？答案當然是這樣的。但是，我們進一步再問，「高」出多少呢？其根據是什麼呢？這裡涉及到乙個根本問題，即如何對各種「商標」進行「分級」（「評級」，「
ranking」
）的問題。這是一門很深的學問（所謂「多因素評判」）。
美國的「
corporate branding」
（「公司商標評級」）公司有一項業務：對客戶公司的商標進行商業「評估」（當然要收費）。該公司維護著全球最大的「商標基準」的追蹤系統（資料庫）。它全年不斷地跟蹤全球
1,200
個最好的公司商標，利用一套科學的「評估手段」，建立「核心商標」資料庫（這也是它的「產品」），很有參考價值。具體的「評估手段」，請參閱
www.corebrand.com
，此處省略。
微軟的「商標」在全球「核心商標」的「威力分級」（「
power ranking」
）資料庫中，
2006
年佔據全球第
38位，而到了
2007
年竟然下滑到第
59位，其「落差」之大（實際上下降了
21名），為全球之冠。微軟確實是「軟」了一些，似乎不再是任何人都碰不得的「巨無霸」了。這是為什麼呢？導致這種情況的原因當然有許多因素，但是，這與微軟公司在
2007
年為爭取
ooxml
通過iso
標準所採取的種種錯誤的「舉措」不無關係，總之一句話，微軟的商譽因此受到了極大的損失（傷害）。
微軟的「開放」一時間還不能為人們所普遍理解和接受，付出一定的代價是自然的。我們希望，在新的一年裡面，微軟牽手國際開源社群，真心支援
odf
，繼續堅持（不動搖地）走開放之路，商譽的「一時損失」必然是能夠恢復的。
畢業一年來的感觸
準確的說，離開學校已經一年又近四個月了，而這十六個月過的又是這麼的匆忙，感覺好多東西匆匆而過，卻沒有留下任何的痕跡，而留下的僅僅是寫過的幾行 整體的感受是，累。這一年來值得回憶的是那麼的稀少，現在能夠回想起來的大部分是自己負責的專案的主頁面。一種厭倦的感覺，但又捨不得放棄。好吧，從開始寫日誌到目前為...
一年來開發隨談
1.人月神話中說的很好 沒有銀彈,只有平衡點.因此,如何做到平衡是一種智慧型 2.談談軟體開發中的一些環節 業務需求分析 技術實現方案 概要設計 詳細設計 開發 測試 部署 執行 這一系列過程中,其實很容易發現乙個真相 業務需求決定了一切,因此,一切的一切均圍繞業務需求展開,如何做把業務需求做到位是...
做CSI一年來的總結
目錄 csi研究之路 當時我的導師得知我有考研的目標後，他給了乙個研究生的專案方向，對就是這個csi，我選擇它也是因為它理論性較強，對考研複試有幫助。當時聽他介紹csi的時候，我影響最深的是 隔牆有耳 聽起來很強，有可做性。在我選擇做csi之前，做過幾個月的物聯網專案，但這個專案面太廣，深度不夠，參...