1.人月神話中說的很好:沒有銀彈,只有平衡點.
因此,如何做到平衡是一種智慧型;
2.談談軟體開發中的一些環節
業務需求分析-->技術實現方案-->概要設計--->詳細設計--->開發--->測試--->部署--->執行
這一系列過程中,其實很容易發現乙個真相:業務需求決定了一切,
因此,一切的一切均圍繞業務需求展開,如何做把業務需求做到位是乙個重中之重.
後面的工作無疑在做一件事情:怎樣更好地滿足業務需求
3.如何做好業務需求分析
直接接觸業務的人是我們最終的使用者,即讓使用者滿意是我們的目標.
這個世界的核心圍繞著人展開的,人絕大多數認為自己是一切的中心
但讓使用者滿意,不是乙個簡單事情:滿意是乙個人自我的感受問題,雖然客觀可以影響主觀感受;
有些事情需要知道:
1.企業之中力圖企業發展的人才適合做需求分析,因為只有這樣的人才是為了將事情做好,
其他的人的目的在於把自己做好;
2.我們的環境是多元化的,平衡點很重要;
4.如何做好乙個技術方案
首先,我們需要清楚地意識到,我們的技術方案為兩個人做的:終端使用者、技術開發人員.
我們既要讓我們的終端使用者滿意,也要使得在技術實現過程中行雲流水;
5.如何做好開發和測試
開發中有很多原則,這些原則的目的就乙個:讓我們的開發工作有條不紊;
大家應該知道我在說什麼,這些都是實際鍛鍊出來的,你知道不一定,你知道什麼場景用.
6.實際執行的一些注意點
1.當乙個產品進入實際執行的過程中後,不表示它沒有缺陷,甚至常常有些致命的問題在執行後才暴露出來,因此在部署之前,我們都應該
設計好解決這行緊急危機的方式;
2.不要等到使用者來找你,應該讓他在不知不覺中解決掉問題;
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