第六次行政體制改革已經迫在眉睫，選在2023年奧運前夕進行，在一貫「穩定壓倒一切」的方針下，顯現了這次行政體制改革的決心。能源部門成立已經板上釘釘，其他試點方向依然不甚明朗。
國家管理有時也如同企業管理，有時專案管理制的靈活矩陣更能體現現代管理的特徵，但是條塊分割的行政管理體制就容易造成扯皮，各自保護自身利益而形成溝通壁壘，難以解決現實中的問題。
其中，對於三網融合系列問題，就是拷問中國部委之間攜手解決問題的能力，或許未來的大部制能給我們乙個良好願景的答案。
1月28日，國家***、科技部、財政部、資訊產業部、稅務總局、廣電總局等六部委日前聯合發布了《關於鼓勵數碼電視產業發展的若干政策》，業界一片歡騰。《政策》明確，積極支援數碼電視相關企業通過上市、發行債券、上市公司配股和增發新股等方式籌集資金，增加對數碼電視產業的投入。《政策》開出了稅收優惠措施：比如，對屬於相關產業目錄範圍內的數碼電視領域投資專案，在投資總額內進口的自用裝置和按照合同隨裝置進口的技術（含軟體）及配套件、備件，免徵關稅和進口環節增值稅。《政策》明確提出建立和完善適應「三網融合」發展要求的運營服務機制。鼓勵廣播電視機構利用國家公用通訊網和廣播電視網等資訊網路提供數碼電視服務和增值電信業務。
通過《政策》，最大的收益者當歸廣電系統，廣電裝置商和運營商的iptv、電視彩信和手機電視就有可能落地。廣電運營商的增值業務由於可以自行定價，增強了盤活全域性的可能，產業鏈的疏通讓整個產業終於貫通數碼電視的任督二脈，廣電系統企業開拓市場指日可待。
但《政策》依然面臨這廣電和電信的壁壘，這是根上的管理問題，本身三網融合就交織著太多的表面和私下的各種利益，不可能做到不偏不向，任由對方在自身領地搶奪。
對於《政策》的理解，廣電認為數碼電視和iptv，認為可以自行壯大；而電信則認為大數碼電視內融合電信業、電子製造業和服務業的大數碼電視產業，需要大家共同坐下來，商定利益和責任劃分。
無論怎麼說，三網融合是不可阻擋的，剛請教乙個美國的老哥，問問國外如何處理三網融合的，人家猛誇我們中國好，還發來「國外比較亂套， 成天勾心鬥角。 今天內閣**； 明天首相被炒； 鬧完金融危機； 又要**領導。」
中國的部門數量冗雜，由此的矛盾眾多，或許大部制可以有效解決這個問題，國資委和***的專案管理能力增強，或許靠實踐能解決這些問題。
談三網融合下的人才引進
隨著三網融合工作的展開，無論是電信業 網際網路業還是廣電業，都面臨著在人才方面的巨大需求，對各類複合型人才 專業人才的招聘與選拔也早已擺上了人力資源部門的檯面。但是，現實情況是 大力招聘但收效甚微，選拔方式單一，人才難留。本文與讀者一起 一下人才的問題。當下，客觀存在的是對人才的迫切需求。以前都是單...
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三網融合 還有多遠的路要走
從1998年提出三網融合的概念，到2010年 2011年相繼公布第一批 第二批三網融合試點地區名單，54個地區和城市加入試點行列，再到今年的全面推進，17年來，三網融合取得了一定進展，但進度卻不盡如人意。截至今年7月份，iptv使用者數達到3993.7萬戶，比試點初期的600多萬戶增加了5倍多。這是...