老白說真話
在《邊看球邊聊天
》中提到：
劉韌說的是乙個人的效能**比，或者說乙個人的價值。其公式：人的價值=能力/慾望
如果乙個人的能力小於他的慾望，也就是結果小於1，
這個人會非常麻煩，成天抱怨個沒完，哀嘆整個世界都對其不公。
如果乙個人的能力恰好和他的慾望相等，也就是結果等於1，那麼這個人是可以合作的。
最後，如果乙個人的能力大於其慾望，也就是結果大於1，
恭喜你，你一定要和他合作或一起工作。
因為他的所作所為類似雷鋒和白求恩，屬於多奉獻、少索取的型別，實在是稀有「動物」。
這個結論告訴我們，在人的一生中，培養自己的能力和管理自己的慾望同樣重要，
同樣需要內心的平衡。尤其需要注意的是，慾望是你自己的，而能力往往是需要他人評判的。
我不久前在《追尋圓通無礙的智慧型
》也提到過：
「有人教誨人們在順境中忍，在逆境中更要忍。忍，這種東西，一說出來就入了下流，它表明這個人完全沒有達到內心的平衡，仍然有是非心、有過多的慾望。」
其實也就是在強調類似的東西。
按照「人的價值=能力/慾望」的價值計算方式，那麼在成長的過程中，你的能力肯定是增長的，這時候一般而言就會慾望也增長，更好的公司、更好的職位、更好的房子、更好的車。。。這些還都算是好的慾望，和你的能力保持同倍率增長也可以。問題還有些不那麼光明的慾望，隨著你的能力增長，你還可以操縱別人的命運、擊敗其他派系乃至於折磨其他人，慢慢地，同事們都稱你為「惡魔傑克」。這時候，你就沒有什麼價值了，當然假如說整人的能力也算作能力的話。但在外企
/壟斷國有國企裡面，這種人比比皆是，「能力大，作惡的能力也大」。他們早已經忘記了自己也曾經是謹小慎微的小人物。
持續學習的慾望和能力
差不多兩個月前，公司規定了每週五的下午16 00 17 30是固定的學習時間，到現在已經進行了數次 其間因為一些原因，有些周五沒有進行 學習的內容不定，最近一直在培訓營銷知識，主講人也不定，由公司的員工輪流擔任，每次定乙個主題或知識點，由主講人自己去蒐集 整理資料並製作ppt進行講解。這項工作推行至...
管理，就是管理人的慾望
管理，就是管理人的慾望 我們都喜歡議論 探索管理是什麼，阿蒙以為管理其實就是管理人的慾望，管理工作就是對慾望的激勵 梳理和制約。管理之所以很難，在於每乙個人的慾望都不同，慾望的取向與大小也不一樣。作為管理者，最重要的工作是通過對慾望的開發和激勵抓住員工的心。優秀的管理者都是優秀的傾聽者 企業陷入困境...
人在職場 能力與價值
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