it治理在以組織戰略為導向,以業務與it 集成為重心思想的指導下, 幫助最高管理層正確定位it 部門職責,整合資訊資源,制定並推動組織發展的it 戰略。it治理的具體目標如下:
①戰略整合。it 治理要從組織的業務目標、治理目標和資訊化戰略中獲取資訊需求,形成it 治理的內驅動力,為進一步確定it目標奠定基礎,保證資訊化投資跟上持續變化的業務目標和治理目標。
② 價值交付。在整個it交付的迴圈鏈中貫徹價值主張,集中在成本優化、it價值的證實,以及提高成功機率的專案控制和操作流程上,確保it交付期望的價值(質量、風險、時間、預算、成本等)。
③資源管理。有效利用資訊資源,通過it 治理可以對資訊資源的管理職責進行有效管理,確保投資的效益,支援決策,並對業務流程中資源的有效利用,從而改善管理效率。
④風險管理。要求組織對自身的風險接受能力及重大風險的透明度有清楚地認識,並將風險管理職責嵌入組織的日常運營,以確保對it 資產的保護、災難的恢復及運營的連續性。由於財政業務越來越依賴於資訊科技和網路,新的風險不斷湧現,例如,合法合規風險、沒有識別各種因素對it 服務的威脅等,就需要通過it 治理強化風險管理,識別資訊資產類別,確定資訊資產保護級別,強調關鍵的資訊科技資源, 實施有效監控,減少風險發生機率和降低風險影響。
IT 治理的目標
it治理在以組織戰略為導向,以業務與it 集成為重心思想的指導下,幫助最高管理層正確定位it 部門職責,整合資訊資源,制定並推動組織發展的it 戰略。it治理的具體目標如下 戰略整合。it 治理要從組織的業務目標 治理目標和資訊化戰略中獲取資訊需求,形成it 治理的內驅動力,為進一步確定it目標奠定...
IT 治理的目標
it治理在以組織戰略為導向,以業務與it 集成為重心思想的指導下,幫助最高管理層正確定位it 部門職責,整合資訊資源,制定並推動組織發展的it 戰略。it治理的具體目標如下 戰略整合。it 治理要從組織的業務目標 治理目標和資訊化戰略中獲取資訊需求,形成it 治理的內驅動力,為進一步確定it目標奠定...
IT 治理的目標
it治理在以組織戰略為導向,以業務與it 集成為重心思想的指導下,幫助最高管理層正確定位it 部門職責,整合資訊資源,制定並推動組織發展的it 戰略。it治理的具體目標如下 戰略整合。it 治理要從組織的業務目標 治理目標和資訊化戰略中獲取資訊需求,形成it 治理的內驅動力,為進一步確定it目標奠定...