最近有朋友通過我**留的****找到我.是關於購買和使用的事情.
這兩年對這款產品的開發理念有了深的認識.首先要區分產品的使用者和消費者是誰,一直做營銷了.你的產品要有乙個很好的社會定位,這是首先的,行業從業者不排斥你,消費者覺得實用.乙個產品在市場上能不能做的開這兩點是很重要的.
我見過許多產品,由於市場的保護,再有是傳統習慣,在技術標準基礎上定義了一套自已的標準,從業者是無從理解的,消費者還要你千辛萬苦的去培訓.由於同質化趨勢,大有有我沒你的味道.同樣乙個智力成果的傳承也是大打折扣了.
消費者會買你的帳,但是同業者已視為大患了.
這也是企業經營的策略,也是產品開發的策略,共贏才是真的贏.
tsyscms可以體現出這一點.優秀的技術規範標準和共贏的產品定位標準.
看了蒙牛內幕之後個人心裡得出的這個結論,不單是乙個企業的品牌要保護,同時保護的也是乙個產業的品牌,乙個民族企業的品牌.
產品經理通用標準工作流程
產品經理最早是1927年由美國保潔公司提出來的概念，彼時保潔負責銷售工作的負責人麥克埃爾洛分析銷售業績不佳的原因，是因為公司同類產品生產銷售各個環節由不同的人負責，這樣容易產生脫節和人力財力浪費的情況。於是他提出了品牌人的概念，乙個品牌人全權負責某個品牌產品的生產經營工作，這樣能夠對產品進行全方位的...
通用分銷渠道和通用產品組的解析
sap為了結構化資料，通過銷售範圍 銷售組織，銷售渠道，產品組 來建立銷售訂單，銷售範圍是銷售組織，銷售渠道和產品組集合，需要大量維護銷售檢視。在實際中，有些客戶可能通過不同渠道來採購產品，但這些條件都是一樣的，為了減少檢視的維護 主要目的，減少客戶以及物料檢視的維護工作 sap通過配置通用渠道和通...
NPS 關於產品和使用者的終極問題
如果nps變為公司乙個重要的指標，全公司願意為提公升nps指標負責，和投入精力，則nps可以發揮關鍵性的作用，並不斷讓公司走向良性發展。如果nps只是作為乙個輔助的觀測指標，沒有部門願意為了nps而付出精力，nps並沒有太大的作用。1.什麼是npsnpswww.cppcns.com即淨推薦值 net...