測試人員績效管理標準

測試人員績效管理標準

author: vince

一、

個人績效

個人績效的評價標準和原則如下：

1.測試執**況

1)執行用例數量

2)提交有效bug數量

3)提交無效bug數量

2.bug本身價值

1)bug的嚴重程度

2)bug的發現難度

3)bug的特徵描述

3.測試文件的質量

1)文件的規範性

2)文件中技術規格的正確性

3)對被測實體描述的整體和同一性

4)文件對後期的影響程度

4.測試技能水平

1)測試用例設計水平

2)測試工具掌握使用水平

3)測試結果分析判斷水平

5.測試技能綜合能力

1)工作態度：不能有浮躁心裡，保持一顆積極向上的心

2)溝通能力：特別是與開發人員的溝通能力和說服能力

3)鑽研能力：掌握全面的技術體系結構

4)團隊合作能力

二、

團隊績效

團隊的績效在很大程度上由個人績效組成，故在評價個人績效上的測試測試執**況、bug本身價值、測試文件的質量、測試技能水平在團隊績效評價上仍然使用，並在此基礎上增加如下四點：

1.團隊任務的整體協作情況

2.團隊與團隊之間的交流情況

3.團隊內部之間的學習氛圍

4.團隊成員間的關係和諧度

三、

評估方法

對與績效的評估方法就是根據以上的評估標準和原則進行評分制，企業中可根據具體情況對每一標準和原則制定乙個加權係數，最後得出總分即為評價實體的績效。

測試人員績效管理標準

測試人員績效管理標準 author vince 一 個人績效 個人績效的評價標準和原則如下 1.測試執 況 1 執行用例數量 2 提交有效bug數量 3 提交無效bug數量 2.bug本身價值 1 bug的嚴重程度 2 bug的發現難度 3 bug的特徵描述 3.測試文件的質量 1 文件的規範性 2...

測試人員的績效評估

測試本身就是對開發提交產品的乙個檢驗和評估的過程，然而如何評估發布產品的質量呢？這已經成為業界的乙個難題。使用者的反饋是考量的乙個方面，但是用乙個指標來決定。這個問題困擾著我，因為產品質量與測試人員的水平有直接聯絡。目前，公司正處於告訴發展階段，評估測試工程師的績效成為乙個必須解決，而又難以解決的問...

測試人員管理

1.乙個蘿蔔乙個坑，要清楚測試員有各自的測試興趣和強項，要根據這些特點來合理分配任務。2.激發測試員的測試興趣和工作熱情，讓他們自己管理好自己的工作時間和進度。3.如何評價乙個測試員的工作，可以考慮下面的話語 摘自 軟體測試經驗與教訓 可考慮以下的因素 4.在專案接近尾聲的時候，折中考慮是否新增新的...