這是我做乙個跨部門主管的經驗,也是工作10年來總結的"血"的教訓.
做好開發主管,你要成為乙個:
優秀的培訓師,演講家,繪圖師,裁判員,其次才是程式架構,**編寫者.總之主管是乙個需要精通多個領域的綜合人才,利用流程來解決崗位渙散的問題,南轅北轍的問題,最終解決工作效率的問題.
對付情緒渙散的團隊,可以採取:
1,培訓的方式給團隊**,對員工進行工作流程和崗位責任制的培訓.
2,測試的方式.制定標準,找個最差的人做測試人員,(標準執行人),讓他代替你去說話,注意自己不要直接和具體工作人員衝突.
3,工作平台和工具的使用.如果你沒有版本控制工具,沒有bug跟蹤平台,那你還是土豹子.
4,圖形化的需求分析,如果對方不知道怎麼開展工作,可能是因為你對工作的描述不夠清晰,你要會畫圖,並且培訓幾個人幫你把需求和介面和進度時間線都畫出來,這是極其重要的.
和大家講"風格,風度,風氣,風采"
思想教育要生動有趣,你必須是乙個優秀的演講家.風格,風度,風氣,風采可以把令人討厭的紀律約束變成打動他內心的行為規範.這和8榮8恥是乙個道理,不是人人都可以約束好自己的行為,但是人人都有榮辱感.
1,比如解決**規範的問題,這是程式設計"風格"的問題.
2,對於散步訊息影響團隊情緒的人員要單獨談話,讓他停止發布壞訊息,讓他裝也要裝出個樣子來,給他講"風度",這種人往往是自身利益沒有滿足,缺乏風度,必要的時候你要顯示出"風度",犧牲點自我利益,服務於團隊,讓他感到愧疚.個人和集體的關係就象夫妻關係一樣,既然在一起了,就應該互相信任,不要猜疑,不要散步謠言.
3,比如解決打遊戲的問題,你要讓他知道這是"風氣"問題,你可以讓他想想,假設他是老闆,或者假設老闆在旁邊,讓他推測對方的心理.
4,"風采"是團隊和企業的最終精神目標,要畫餅給大家看,讓他們做有理想的人.
怎樣練就成為乙個優秀的Linux系統工程師
一 本人簡介 6年系統工程師 網路工程師經驗。2006年開始從事資訊科技相關工作，先後參與過校園交換網 公司辦公網以及大中型網際網路公司的網路架構設計，有豐富的網路實戰經驗。2008年進入linux系統運維領域，相繼在國內多家著名企業就職，從事網路工程師 系統工程師工作，工作內容涉及大規模商用雲計算...
怎樣練就成為乙個優秀的Linux系統工程師
一 本人簡介 6年系統工程師 網路工程師經驗。2006年開始從事資訊科技相關工作，先後參與過校園交換網 公司辦公網以及大中型網際網路公司的網路架構設計，有豐富的網路實戰經驗。2008年進入linux系統運維領域，相繼在國內多家著名企業就職，從事網路工程師 系統工程師工作，工作內容涉及大規模商用雲計算...
怎樣成為乙個高手
邏輯思維183，筆記 唯手熟爾，有重大缺陷，農耕文明敬畏勤奮 權力 老天爺 陳景瑞，數學稿紙一麻袋，傳達一種勤奮就能成功的訊號，在這個時代不實用了 刻意練習，聯絡的基礎是基本功，基本功是是一種方法，我們把前人的經驗封裝在小盒中，拿來就用，不用重新思考，古人想表現自己厲害的地方就是背誦各種古詩，不知詩...