erp銷售秘籍
erp銷售被業內搞的似乎很難,實際上賣erp和賣筆記本沒啥區別,本質都是賣一種需求,區別在於筆記本
是能看得見的東西,使用者的預期和可以付出的價值是在銷售前使用者能感覺得到的,所以購買週期起短,並
且使用者是個人,決策單一,**彈性大,購買因素是**和效能加品牌。erp的銷售難在使用者的預期和
你能證明你可以滿足使用者需求的能力時間較長,使用者看不到它要得東西,所以,影響使用者能夠買的因素很
多,實際上你是在賣你的信用和產品的品牌和你公司的實力,我曾簽過兩個讓業內都很驚訝的合同,乙個
是erp軟體合同,**是100萬,產品是國外產品,另乙個是erp軟體合同,金額是108萬,產品是sap或
oracle.這可能是特例,但這已超出賣產品的範疇,實際上這完全是賣你的信用,你已充分證明有能力可
以解決使用者的管理問題,可以給使用者帶來的價值超過合同額!這裡的關鍵要素有幾個,產品的品牌,公司
的實力,個人的素質變得很重要!銷售的最高境界是「你能把乙個糊塗的人講明白了,再把乙個明白人講
糊塗了,千萬不能說真話,但萬萬不能講假話」,做一位優秀的銷售還要有責任,你要時刻記住利益**
於責任,要永遠對你的客戶負責,不一定是完全滿足客戶,但要使用者感動你的付出!捨得捨得,沒有舍就
不能得。
ERP銷售要略
銷售工作有幾個要點,一定要把握好,才能比較輕鬆地成功。注意!是比較輕鬆!如果很痛苦,很累,那還能叫成功嗎?不能!1,立德。任何一門專業中,立德大概都是第一要說的。武術有武德,醫術有醫德,銷售有銷德,呵呵!銷售的品德中,信和誠最重要。比如說,在乙個客戶這裡開完會,約定了下一步的工作,過了幾天,客戶忘記...
ERP銷售要略
銷售工作有幾個要點,一定要把握好,才能比較輕鬆地成功。注意!是比較輕鬆!如果很痛苦,很累,那還能叫成功嗎?不能!1,立德。任何一門專業中,立德大概都是第一要說的。武術有武德,醫術有醫德,銷售有銷德,呵呵!銷售的品德中,信和誠最重要。比如說,在乙個客戶這裡開完會,約定了下一步的工作,過了幾天,客戶忘記...
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