1、如果你是計算機等相關專業出身，那麼建議你去網上找點基本的會計和財務知識，比如起碼了解下會計三大表吧，知道借貸平衡吧，會計準則吧，可以拿本大學本科的基礎會計書看看；
如果你是金融啊，會計，管理或者其他非計算機專業，那麼就了解下計算機的基本知識，起碼知道資料庫是什麼吧，對於常見的計算機軟體安裝啊，系統重灌什麼的盡量懂點吧，一些術業要明白，看得懂流程圖吧，可以的話自己學下簡單的sql語句；要是實在是對以上提到的都不懂沒接觸過，那就花多點時間，將以上兩點都自己找資料學習；
2、有基礎當然好，沒基礎的話，也不用怎麼擔心，實施的話，把你扔到乙個專案組上，不管在這之前你懂多少，遇到問題了自然會想辦法解決，而且一般同組都會有前輩帶你，
3、你說的系統學習erp實施方面，其實最好的途徑我認為是去了解基礎財務會計知識，懂點基本計算機知識，然後找找sap啊等公司的培訓資料，逐個了解各個模組（財務，hr，**鏈，生產製造，crm等等）的業務模式/流程，當然，你可以在網上找下erp這個概念的資料，比如相關歷史，erpii，mrp是什麼等等，有個大概的了解，然後跟著專案成長，才是最好的途徑，別空想先學多少多少理論知識再上戰場做實施，那是不實際的，當年和我一起進來的同事，還是實習呢，一進來沒一周就被扔到專案組，一去就是大半年！
銷售寶 如何在erp實施上盡快入門？
這個是沒有捷徑的。erp學習體系必須經過的三個階段 1 基礎原理部分 了解erp系統，掌握erp工作基本原理,及流程設計 實施的基本方法。2 專項提高部分 針對erp系統模組進行專項深入學習。3 實際應用部分 專項模組結合行業特徵進行學習,能夠根據企業具體情況提出解決方案。知識的積累需要循序漸進，即...
如何實施ERP
erp系統的實施是個複雜的系統工程，涉及企業的各個職能部門和各層級管理人員，並很可能需要改變或部分改變我們企業目前的管理作業流程和我們長期來養成的作業習慣，因此，其成功實施的難度是可以想象的。據有關資料統計，在目前已經實施erp的企業中，真正成功的大約只有25 左右，而75 左右的企業只能說是成功實...
從零實施ERP如何成功
it168 專稿 第十一屆四班 fourthshift 會議已經過去一年多了，在這次大會上，湛江鴻智電器 被評為四班亞太區優秀使用者。鴻智的資訊化建設從一張白紙上起步，沒有使用過相關軟體，沒有編碼系統，沒有懂erp的人才，erp專案的成功源於對實施過程細節的控制。一 公司背景介紹 湛江鴻智電器 位於...