記得中旬的時候,有一天我和朋友在城鐵上聊起vista,我打賭說:vista今年肯定發布不了。當時她不信,現在我贏了。說真的,我現在擔心的不是vista什麼時候發布的問題,而是vista還能不能發布的問題。不知道為什麼,使用vista的時候,我總是有一種它可能隨時崩潰的感覺……有新聞說,vista有60%的**需要重寫云云,ms出面解釋,而且還給windows部門換帥……讓我想起了曹孟德。
說真的,我很喜歡vista,希望它早日面世。但愛之深,恨之切。且看下圖——都已經beta2(5308)版了,控制面板裡的「電源管理」還有兩個一模一樣的圖示呢!這算個怎麼回子事兒呢?
個人認為,vista延期有如下幾個危險:
1.有可能導致vista無限延期,直到被cancel
2.把使用者引向linux. vista的延期給linux留出足夠的攻擊時間和攻擊藉口.說真的,vista的ui的確很酷,很漂亮.但linux的也不賴,而且完全沒必要把機器公升級到vista要求的300公尺那麼高.linux的軟體的確不多,但辦公足夠用了.至於遊戲:vista自己就能佔700m記憶體.所以我寧可在xp下打遊戲.
3.打擊民眾對微軟公司的信任度.
衷心希望現在的延遲只是"好事多磨"的乙個印證...
專案延期誰的責任?
最近帶領團隊開發了乙個專案中的模組,結果比預期延遲了半天時間,導致整個專案在發版的時候沒有包含此模組,想請大家分析一下原因 在開發中主要涉及了需求分析 資料庫設計 軟體開發設計和編碼 測試五個階段。預計三天完成,結果使用了三天半才交給測試部門,延期了半天。關於原因我自己總結了幾條 1 資料庫的高階設...
專案延期的 大因素
糟糕的專案管理 按任務分配,而不是按功能或模組分配 responsible 原來我覺得這個因素不太重要,但是隨著專案拖延的週期越來越長,這個因素所佔的比例也越來越大,由原來的10 增大到現在的30 按任務分配,而不是按功能或模組分配,會降低團隊成員的榮譽感和責任心,團隊成員在修復缺陷的時候往往帶有牴...
指標的危險
指標的危險 下面的 有沒有問題?如果有的話,問題在 intarray array size int pi for pi array 0 pi array array size 有兩個錯誤。對增值後的指標進行解引用時,陣列的第乙個元素並沒有被清零。另外,指標在越過陣列的右邊界以後仍然進行解引用,它將把...