「盛大除了繼續清晰地『講解』自己的夢想外，已經沒有任何退路」
用乙個盒子讓幾億的中國家庭使用者通過電視享受網際網路服務—這是***在年初的時候向投資者和合作者表達夢想的方式。但是這樣的表達顯然過於模糊了。
「盒子其實就是用遙控器上網。」當12月1日***再次給出這樣的答案時，盒子似乎變得清晰了，因為他的手中多了乙個實實在在產品—ez pod。
為了講清楚這一點，***過去的一年中完成的不僅僅是內容的整合，甚至還要搖身一變成為硬體提供商。實際上自宣布家庭娛樂中心計畫以來，盛大一直馬不停蹄地同各種內容服務提供商、軟體提供商、硬體提供商以及渠道商等整個產業鏈上的各個環節達成合作協議。
當然，***還需要向投資者講清楚的另外一點是消費者真的能夠喜歡這款產品。11月底盛大對《傳奇》等三款核心
網路遊戲的免費運營策略，被認為是盛大加速向消費者推銷家庭娛樂產品的開始。其後，盛大在英特爾的協助下，短短乙個月之內迅速在全國鎖定了幾十家傳統it硬體渠道商，將ez pod遍布全國。
可以想象，未來幾個季度盛大將會竭盡全力推動自己的市場攻勢，向消費者清晰地講述ez pod，以期能夠迅速被消費者接受。
**以來，其股價已經從30美元**至如今的16美元上下。如果不能繼續清晰地證明自己的夢想可以被消費者接受，盛大的轉型之路將遭受毀滅性的打擊。
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