企業青睞什麼樣的人才,「伯樂」喜歡什麼樣的「馬」?在各種畢業生供求資訊洽談會上,人力資源工作者紛紛吐露了「心跡」,意在為畢業生提個醒,迅速為自己定好位。
適應能力強
大學生的適應能力是用人單位最看重的,適應能力包括用所學的書本知識適應工作實際的主動性,也包括能融洽地協調人際關係和生存環境。深圳一家藥劑集團的副總經理說得很形象,「剛畢業的大學生就好像是士多啤梨,漂亮耐看好吃,但就是碰不得,誰先能在現實的工作磨練成椰子——果殼、果皮、果肉、果汁都有用,誰就會被企業所認同,也容易成功。」
企業一般都非常希望應聘的畢業生能初步了解所應聘職位領域的最新熱點和發展動態,而不是僅限於書本上的條條框框。例如,一位去應聘物流公司主管助理的國際**專業本科生,在面試時,居然不知道sap(當今國際上流行的德國先進物流管理系統),最後被人婉拒。其實這只需稍微關注一下行業內的動態就略知一二了。
踏實自信
近年的畢業生可能是因競爭日趨激烈的原因,在面試時顯得很急躁,剛與企業接觸就想著能盡快簽約,給人草率的感覺,「只要能早點定下來,工資待遇不是個問題。」對此,人事經理提醒畢業生,「千萬不要急,用人單位不會輕易錄用初次見面就願託付終生的畢業生,因為在雙方沒有完全了解的情況下,畢業生的草率讓人容易懷疑其學識能力和對承諾的忠誠度。」
一家大型港資企業的人事經理說,企業非常希望畢業生能全面均衡踏實考慮問題,在選擇企業的時候,不要只看到乙個月能拿到多少錢,而要將薪酬福利、培訓機會、發展目標等結合起來。像技術含量高的企業,對新員工將花相當多的時間和成本培訓,獲得的知識和技能將是畢業生的最大「資本」。
簡歷「簡單」「有力」
簡歷要「簡」,這話不無道理,因為用人單位在招聘時,對畢業生的第一印象很重要,特別是在人才市場現場招聘時,要在短短的幾分鐘時間,吸引人事經理,唯有新穎,概括,簡單扼要。簡,就是要有針對性,應聘什麼職位就列出自己這個方面的專長,學了什麼、能做好什麼、有什麼實踐成果和創意設想,列好這三方面的內容足夠。
有些畢業生在封面設計和內容排列組合上下了很大功夫,而大多數人事經理認為沒必要。其實要有說服力,就是讓招聘者一看你的簡歷就認為你「就是單位急需的人才」。一位學廣告設計的畢業生,一掏出簡歷,用人單位當場拍板要了他,原因很簡單:他把簡歷設計成了一張普通名片,正面是個人簡歷,求職意向;背面是實踐作品。在厚厚的一疊資料面前,它的新創意無疑是最有說服力的。
崇尚團隊合作
尺有所短,寸有所長。曾有位博士生滿懷感慨地對我說:這個競爭的社會,什麼人都不能忽視。在乙個大集體裡,幹好一項工作,佔主導地位的往往不是乙個人的能力,關鍵是各成員間的團結協作配合。團結大家就是提公升自己,因為人家會心甘情願地教會你很多有用的東西。畢業生剛從校園裡出來,不可能獨自承擔乙個專案,特別是在程式化標準化極強的行業裡,每個人只能完成一部分的工作,團隊合作在很大程度上關係著企業發展的命脈。無法想象,乙個只會自己工作,平時從來獨行獨往的人能給企業帶來什麼。廣州有位人事經理曾直截了當地說,「我從不錄用不積極參加集體活動的畢業生。」
大膽設想有規劃
這是絕大部分畢業生疏忽的地方。在一般的畢業生求職材料中,基本上是學歷、實踐經歷、特長及應聘職位。如果能對以前的工作做些適當的總結,為未來職位工作提出一些設想和展望,則體現你能規劃自己反省自己,又表明了你對崗位的興趣和單位的忠誠。很多大集團在面試畢業生時都會要求其闡述三五年內的職業發展目標,「會規劃大膽設想的人,工作才會有活力,我們迫切需要這樣的畢業生。」
千里馬與伯樂
世有伯樂,然後有千里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。故雖有名馬,祗辱於奴隸人之手,駢死於槽櫪之間,不以千里稱也。韓愈 馬說 如今的軟體行業太過於浮躁,各個公司裡到處都是坑,後進的開發不敢改前人的 重寫 繞過,怕改出一堆問題而背鍋,的壞味道就像那陰天駝稻草,越駝越重。以至於到最後很難理清裡面的關係,最後...
伯樂眼中的「千里馬」
企業招聘好比伯樂選千里馬。選千里馬或許從馬的外形和體徵就可判斷大概,然而考官面對的是人,過程自然要複雜許多。那麼他們怎樣考查應聘的大學生?他們心目中的 千里馬 是啥模樣?大學生怎樣才能使自己成為 千里馬 呢?作為英特爾負責中國區的銷售總監,我管理的團隊有500人左右,每年因業務成長或人員流動需要招聘...
伯樂很多,你是千里馬嗎?
最近發現 士兵突擊 這個 還挺不錯的。片中講的是乙個耐得住寂寞的兵,如何從乙個普通的老末成長為全年的尖兵,以及之後如何發展。由此想到,我們現在的很多人,其實都是耐不住寂寞的。總在關心自己的一時得失,當一時得不到自己想要的時候,就開始抱怨環境不好,公司不好,領導不好。有沒有反過來想呢?據我所知,領導的...