我覺得做it和做其他行業沒有什麼不同,都是給使用者提供解決某個或某類問題的方法或方案.電視機製造商就是給使用者解決了解資訊和娛樂的問題,他們採用電視機及其接收,顯示訊號方案來實現;像我們做erp的就是給使用者解決資訊化管理的方案,使用一定的資源(硬體和軟體)來實現.
既然是給使用者提供某個問題的解決方案,作為系統提供商,最重要的是明確使用者的問題是什麼,即我要做出個什麼東西,需求最重要.然後再來找解決的方案和怎麼實現他.需要什麼資源,需什麼硬體,需什麼軟體.我認為軟體只是實現這個解決方案的一種材料而已,但我覺得很多公司就是圍著軟體打轉,好象軟體特別特別重要.在沒有搞清楚我要做什麼之前的行動豈不都是瞎忙火.
似乎每個公司招聘時都是首先看這個人的軟體水平如何?但我看來,首先應該看這個人是否對本公司的系統所對應的行業是否理解,如果不是很了解,溝通能力是否可以.因為即使一時不了解,溝通能力可以的話,應該很快就能理解了.我認為:對於程式設計師來說,也應該是要先弄清我要做出個什麼東西,然後再來做.經理要你做個方型,你卻用你的高水平軟體技術做了個幾乎完美的圓形,經理不氣死才怪呢?
那麼怎麼才能真正弄清楚我要做什麼呢?我認為:要對整個系統有所了解.可能我只負責某個模組,比如erp的庫存模組.那我就不僅是要了解企業的庫存方面的業務了,我應該還要了解和它相關的業務,比如採購,銷售,生產,計畫等,弄清楚它們和我的庫存到底是怎樣聯絡的.像採購模組的收貨就要流轉成庫存的入庫;庫存模組的出庫就流轉成銷售模組的發貨或生產模組的領料.等等
我覺得:這樣弄清楚了,就知道程式和系統是不同的了.程式是計算機指令,指揮計算機各部件工作.再上乙個層面,程式只要做到能正確的指揮計算機把使用者的輸入做一些處理來輸出或直接把輸入儲存起來.而系統則還需要使各部分(模組)的資料流轉起來,而且是要盡可能的正確流轉.乙個模組的輸出不僅要給使用者,還要給它的下游業務,真正體現出乙個方案出來.
編後:來到這家公司也快一年了,看看自己的發展,確實學到了很多很多東西,特別是erp方面的知識,也能擔負公司更大的責任了.特別感謝幫助我的那些人!這裡謝了.也希望對某些人有所啟發.感謝捧場
工作近一年的總結
1.在工作步調 觀念上沒有和老闆保持高度的一致，一直以為老闆是 錯誤的，而沒有向他多問幾個為什麼，而是找其他部門的同事請教，而且結果未果，這樣做其實是很低效的 2.沒有把平時累計的困惑幾天的問題彙總成為具體的文字 郵件儲存，向同事隨時請教 3.工作中經常遇到乙個問題以後，很容易鑽牛角尖，而不是向同事...
近一年回顧
這個假期過後，標誌著自己學習已經滿滿的兩年了。不知為何這第二年過的感覺要比第一年快好多。這一年的經歷，重點向說下思想的重要性。先的批判自己，然後在表揚，給以自己學習的動力和方向。首先說下自己的這一年學習 總體說有兩大塊的內容 這部分是所有軟體開發的基礎。無論是客戶端還是瀏覽器版，都要準守的規則。同時...
談談這一年的還款感受
雖然上班有乙份穩定的收，但是由於欠款太多 太雜，所以每個月也要精打細算。有時新增消費還不得不重新分期。以下是我的欠款和日常主要開銷的 借款的經驗是如果是日常開銷的話建議用到多少再借多少，雖然有些一次性貸款的利息會優惠很多但是其實你可能並不需要這麼多錢。綜合下來成本反而更高。像信用卡分期的息費是固定的...