前幾天偶然在論壇裡看到這樣乙個帖子，說是身在國外的兩名中日兩國留學生因為歷史遺留問題而爭論不休。不可調和之下，國人要求對方把身上屬於中國的東西還回來，於是日本留學生從裡到外的衣服、錢包、鞋子……凡是標有「made in china」的物品統統收入國人手中。乍一看，這似乎是國人在抗日上又取得的一場勝利，但從另乙個方面也折射出我國出口產品的侷限性。「中國製造」還佔據著主流，而「中國創造」還是少數。
進入2023年，尤其是下半年以來，「中國製造」與「中國創造」已成為**率頗高的兩個詞。隨著中國製造的商品占領越來越多的國際市場份額，人們也注意到，中國並沒有出現如通用、ibm之類全球知名的跨國公司。也就是說，中國還沒有創造出屬於自己的超級品牌，中國對國際市場份額的占領很大程度上是「廣種薄收」，是以低廉的勞動力和產品成本吸引了眾多國外著名品牌的目光。這種現象帶來的直接後果就是產品出口量雖然很大，但利潤不見得很大。 根據美國《財富》雜誌此前評選出的世界企業五百強中，中國內地僅有十一家企業榜上有名，而且多數屬於電力、石油、銀行等國家壟斷性行業，至於國際上耳熟能詳的中國著名品牌更是鳳毛麟角。通過研究戰後日本經濟產業的的發展趨勢，我們不難發現，日本的一些著名品牌大多是在上世紀七十年代之後逐漸佔據國際市場的，而從戰後到在此之前的二十多年裡，日本的製造業同中國目前進入國際市場的方式一樣，以其低成本的競爭優勢占領低端市場。進入七十年代後，日本產生了自己的系列品牌，推出了大量的「創造」，才逐步進入「製造」的最高境界，打破了「美國製造」獨霸天下的格局。
改革開放20多年間，中國之所以在「創造」較弱的情況下實現了較強的「製造」，是由於很多著名品牌在中國國內未曾對「中國製造」構成正面的(尤其是**上的)壓力。在本國的土壤上依靠得天獨厚的優勢獲取江湖地位是「中國製造」得以蓄勢、成長、壯大的重要原因。儘管跨國公司一直都想把在中國的產品**降下來，以降低「中國製造」的實力。但是由於中國加入世界**組織以前的關稅壁壘等種種原因，跨國公司品牌再好，也不會對「中國製造」構成實質性威脅。
而今，中國已成為世界**組織的正式成員，關稅壁壘必須打破，遊戲規則必須遵守。因此，國際著名跨國公司與中國企業必然會發生正面衝突。
事實上，近幾年來，爭奪中國市場及在國際市場上與中國商品競爭已成為國際著名公司戰略的重要組成部分。不斷出現的歐美各國對中國產品的反傾銷調查，前一段時間發生的溫州鞋在西班牙被燒事件都已表明，如果在此時國內企業依然走以前「廣種薄收」的老路，不但實現不了「創造」的優勢，就連已經基礎雄厚的「製造」優勢也遲早要失去。
「中國製造」和「中國創造」雖然只有一字之差，但卻代表了中國經濟發展的兩個階段——以低廉的勞動力和產品成本為主的加工工廠和低投入、高產出的跨國公司。但「中國創造」的資本是建立在「中國製造」的基礎之上的，經過多年的積累，中國的經濟總量及對外**總量已進入世界前幾名之列，中國的綜合國力已大大提高。現在，中國企業界面臨最迫切的任務是確立核心競爭力，將「中國製造」變成「中國創造」。相信經過多年的努力，世界也會出現中國的通用與索尼。
平板電腦是中國製造轉向中國創造的機遇
一 ipad成功的啟示 今年以來，在notebook市場萎縮的情況下，蘋果公司的ipad取得了令人矚目的成功，據估計年內可銷售1200萬 2000萬台。ipad開創了乙個新的平板電腦市場，平板電腦不是傳統pc而是一種4c 內容和服務 計算機 通訊 消費電子 融合智慧型終端，這類終端包括平板電腦 智慧...
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十二五規劃提出 把擴大消費需求作為擴大內需的戰略重點 增強居民消費能力，改善居民消費預期，促進消費結構公升級，進一步釋放城鄉居民消費潛力，逐步使我國國內市場總體規模位居世界前列 消費被放在了乙個極其重要的位置上。首先必須承認一點，人人都有消費的慾望，這種消費慾望是不需要鼓勵的。凡是消費需要鼓勵的經濟...