作為一名諮詢管理公司的成員，你已被一家生產辦公裝置的生產商聘用。該公司的產品種類包含了
5個戰略業務單位，顯示在下表上。用波士頓諮詢公司的戰略業務單位投資分析確定每個戰略業務單位的相對市場分額，並分析這家公司是否運營正常。敘述波士頓市場成長
-分額矩陣的本質，並為高層管理當局今後的戰略提出建議。
戰略業
務單位
銷售額
（百萬
$）
競爭者
數目
3個最大企業
銷售額（百萬
$）
市場
成長率
相對
分額
業務
型別
分析
a
0.5
8
0.7，
0.7，
0.5
15%
0.7
問題
發展
b
1.6
22
1.6，
1.6，
1.0
18%
1
明星
發展
c
1.8
14
1.8，
1.2，
1.0
7%
1.5
金牛
維持
d
3.2
5
3.2，
0.8，
0.7
4%
4
金牛
維持
e
0.5
10
2.5，
1.8，
1.7
4%
0.2
狗類
放棄
根據上表的資料分析，該公司有兩個金牛業務和乙個明星業務，另外問題和狗類業務各一，從比例上來看，其業務組合應該是比較正常的，在其重點金牛業務
d上占有絕對的市場主導優勢，並且如果能夠在
b業務上有所發展，積壓競爭對手（
22個），爭取成為金牛業務，可以說該企業的運營情況還是很不錯的。
波士頓市場成長
-分額矩陣的本質就是幫助企業通過對整體市場成長率和本企業的業務所佔的地位做出分析，來確定該企業的業務組合是否健康，並根據實際情況為每個業務單位確定戰略目標和支援手段（或發展、或維持、或收穫或放棄）。
波士頓房價線性回歸
from matplotlib import pyplot as plt from sklearn import linear model from sklearn.model selection import train test split import numpy as np import p...
Twitter SDE 波士頓電面面經
我先是向twitter投了簡歷，後面收到線上程式設計測試的通知。乙個小時完成兩道難度不高的程式設計題還是挺容易的。唯一有一點兒想吐槽的就是twitter官方要求使用的編輯器功能較弱。在當天晚上收到了線上程式設計測試通過的通知，然後約了第二天下午兩點進行電面。早上8點我就開始為面試做準備。仔細回顧了一...
《恐襲波士頓》之為愛致敬
在看完電影後大家分享觀影體驗，有朋友感覺電影前半段中鏡頭在真實事件影像回放與影片講述內容之間來回切換，鏡頭的晃動讓人感覺頭暈目眩，不能很好的融入影片，只是在後半段追兇開始後才開始慢慢進入狀態，發酵情緒，尤其是看到災難之後被雙雙截肢的年輕夫妻在醫院緊握雙手，雙眼依然充滿了對生活的熱情和對對方的愛戀，以...